«no hay pasta pública para nadie, hay que reducir el poder de los oligopolios»

El mensaje de Álvaro Nadal a los empresarios del Ibex: "Aquí se viene llorado"

© EFE El nuevo ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital, Álvaro Nadal, a su llegada al Palacio de la Moncloa, el pasado viernes. / EFE

Cuando llegó a la Oficina Económica de la Presidencia del Gobierno, a finales de 2011, Álvaro Nadal ordenó a su equipo aplicar lo que él mismo llama «la política de los tres carteles» a todo gran empresario o lobby que apareciera por Moncloa. Su primer cartel es «aquí se viene ya llorado de casa». El segundo, «no hay pasta pública para nadie». Y el tercero, «los costes de la crisis se reparten entre todos».

Este es el mensaje permanente de Álvaro Nadal al Ibex y ahora en un cargo más relevante. Su nombramiento como nuevo ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital no ha entusiasmado, precisamente, en las empresas eléctricas ni de telecomunicaciones, que le tienen como un tipo correoso e incómodo. La ausencia de presidentes de estos grupos fue generalizada en la toma de posesión del pasado viernes, frente a lo que es usual cuando hay nuevo titular del Departamento.

Su designación se puede interpretar como un ajuste de cuentas de Mariano Rajoy a los grandes grupos empresariales del selectivo español Ibex 35, por el hecho de haber promovido en los últimos años, en su opinión, a Ciudadanosfrente al Partido Popular e, incluso, amparando maniobras políticas contra su poder personal. Así lo sospechan en Moncloa.

Nadal, de confianza personal de Rajoy y de la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría, regulará con mano dura a las eléctricas, empresas de telefonía y a las cadenas de televisión, entre otros sectores estratégicos.

El presidente del Gobierno ya lanzó una advertencia en la noche del pasado 26 de junio desde el balcón de la sede del partido, en la madrileña calle Génova. «Ha sido duro, ha sido difícil, pero hemos dado la batalla por España y sin ponernos a las órdenes de nadie, sólo en defensa de los intereses generales de los españoles», advirtió Rajoy. «Este partido defiende los intereses de los españoles por encima de toda consideración, se merece un respeto», lanzó aquella noche desde el balcón, junto a su esposa Elvira Fernández.

Estas enigmáticas palabras -menos explícitas contra las empresas del Ibex que las del ex secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, el pasado 30 de octubre, en el programa Salvados- fueron todo un aviso a los grandes empresarios que andaban diciendo, en 2015, que Mariano Rajoy no era ya un candidato capaz de dar estabilidad a España al ser incapaz de frenar el avance de Podemos.

La época de luna de miel del PP y las grandes empresas que muestran los papeles de Luis Bárcenas no es real ahora, según reconocen en el entorno de Sánchez. «Hubo un momento en febrero en que en el Ibex no querían que siguiera Rajoy y nos animaban a gobernar con Ciudadanos. Posteriormente, tiene razón Pedro en que su actitud se volvió hostil con nosotros al ver el renovado poder del PP tras el 26 de junio», asegura un miembro del núcleo duro socialista de la época.

«No cabe duda de que Zapatero era más sensible que Rajoy a la importancia del sector eléctrico», afirma, por ejemplo, uno de los grandes ejecutivos del Ibex. «En Moncloa no paran de preguntar quién del sector ha financiado o financia a Ciudadanos», suscribe el presidente de otro de los grupos energéticos que cotizan en el Ibex. «Todos dicen que no, pero está claro que ha habido ayuda», dice un miembro del Ejecutivo.

Albert Rivera lo niega. Pero si fuera cierto este apoyo a Ciudadanos, Rajoy lanza un serio aviso con el nombramiento de Álvaro Nadal. Este halcónsostiene que las empresas representativas de la competitividad de España no son precisamente Telefónica o las compañías eléctricas, que tienen ingresos asegurados en el recibo regulado por el Gobierno. Los importantes son, en su opinión, grupos como Gestamp o Antolín, que no han crecido logrando adaptar a su favor el Boletín Oficial del Estado, sino compitiendo en los mercados mundiales.

Nadal se muestra como un auténtico obseso de que la competitividad del país consiste en ayudar a estas empresas a abaratar costes como el de la energía y las telecomunicaciones, y que hay que reducir el poder de los oligopolios del sector para conseguirlo. Su respaldo desde Moncloa ha sido total a las leyes impulsadas por su hermano Alberto, desde la Secretaría de Estado de Energía, para limitar la influencia de Repsol en las gasolineras o disminuir el déficit eléctrico recortando subvenciones.

Autónomo frente a Guindos y Montoro

El nuevo ministro no encaja bien actitudes agresivas como las mostradas, en el pasado, por el presidente de Repsol, Antonio Brufau, o el de Iberdrola, Ignacio Galán, con el Gobierno o los organismos reguladores.

«Él no va a permitir que las eléctricas o las telecos intenten redactar el BOE como en la etapa de Zapatero. No habrá regalos ni subvenciones encubiertas», asegura un alto cargo muy próximo al nuevo ministro.

Pero, del mismo modo, sostiene que tampoco va a ser el Nadal hermético de la Oficina Económica de la Presidencia del Gobierno, que tenía más obligación de parapeto frente a los lobbies que de negociar con ellos. Será un Nadal, a juicio de este alto cargo, con el talante negociador mostrado en las últimas semanas con el cerebro económico de Ciudadanos, Luis Garicano.

El titular de Energía será autónomo de Cristóbal Montoro y de Luis de Guindos. De hecho, con este último ha mantenido no pocos roces en su etapa en Moncloa y sale mal parado en el reciente libro publicado por el ministro de Economía, España amenazada. Nadal mantiene acceso a Rajoy y sigue como secretario de Economía del PP. No hay que desdeñar su incipiente poder en el nuevo Gobierno.

Habrá CAOS... los Petro-Estados se hunden y arrastarán a la economía mundial con ellos

Habrá CAOS... los Petro-Estados se hunden y arrastarán a la economía mundial con ellos

Habrá caos: Petro-estados se van hacia abajo y teniendo la economía mundial con ellos
Irak y Venezuela están al borde del colapso. Arabia Saudita puede ser el próximo en línea. Las consecuencias podrían ser mortales

MICHAEL T. KLARE , TOMDISPATCH.COM



Ay de los pobres Petro-Estados. Una vez tan ricos con las ventas de petróleo que podían financiar guerras, mega-proyectos, y la paz social interna al mismo tiempo, algunos de ellos están ahora acosados por las luchas internas o están al borde del colapso ya que los precios del petróleo se mantienen en niveles bajos ruinoso.


A diferencia de otros países, que en gran medida financian sus gobiernos a través de los impuestos, petro-estados dependen de sus ingresos del petróleo y del gas natural.


Rusia, por ejemplo, obtiene sobre el 50% de los ingresos del gobierno de esa manera; Nigeria, 60% ; y Arabia Saudita, la friolera de 90% .


Cuando el petróleo se vendía a $ 100 por barril o más, como era el caso hasta el año 2014, estos países podrían financiar proyectos gubernamentales de lujo y las operaciones de asistencia social, asegurando un amplio apoyo popular.


Ahora, con el petróleo por debajo de $ 50 y es probable que persistan en ese nivel, se encuentran con que tienen que frenar el gasto público y defenderse de un creciente descontento interno o incluso de incipientes revueltas.



En la cima de su gloria, los estados petroleros jugaron un papel desmesurado en los asuntos mundiales. Los miembros de la OPEP, la Organización de los Países Exportadores de Petróleo, ganaron un estimado de $ 821 millones de dólares de las exportaciones de petróleo en 2013 solo.


Gracias a la liquidez, que eran capaces de ejercer influencia sobre otros países a través de una amplia variedad de operaciones de ayuda y mecenazgo. Venezuela, por ejemplo, trató de contrarrestar la influencia de Estados Unidos en América Latina a través de su Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América ( ALBA ), una red de cooperación de los gobiernos de izquierda en su mayoría. Arabia Saudita extendió su influencia en todo el mundo islámico en parte por la financiación de los esfuerzos de sus clérigos wahabíes ultra-conservadoras para establecer madrasas (academias religiosas) en todo el mundo islámico.


Rusia, bajo Vladimir Putin, utiliza su riqueza petrolera prodigioso para reconstruir y renovar sus fuerzas armadas, que se había desintegrado en gran medida tras el colapso de la Unión Soviética. Miembros menores del club por el estado petro como Angola, Azerbaiyán, Kazajstán y se acostumbraron a visitas regulares aduladores de los presidentes y primeros ministros de los principales países importadores de petróleo.


Eso, por supuesto, fue entonces y esto es ahora. Si bien estos países siguen siendo importantes, lo que preocupa a estos presidentes y primeros ministros actual es la creciente probabilidad de que la violencia civil o incluso el colapso del Estado.


Tomemos, por ejemplo, Venezuela, durante mucho tiempo un enemigo ardiente de la política de Estados Unidos en América Latina, y hoy en día un sitio potencial de una futura sangrienta guerra civil entre partidarios y opositores del actual gobierno.


Tipos similares de luchas internas y desorden civil es probable que ocurra en los estados productores de petróleo de Argelia y Nigeria, donde el potencial para un mayor crecimiento de la violencia terrorista en medio del caos es siempre alta.


En algunos estados petroleros como Venezuela e Irak ya parecen estar acercándose al borde del colapso. Otros, como Rusia y Arabia Saudita se verán obligados a reorientar sus economías si esperan evitar estos resultados futuros.


Cualquiera que sea su grado de riesgo, todos ellos ya están experimentando dificultades económicas, dejando a sus líderes bajo una creciente presión para cambiar de alguna manera en la más sombría de las circunstancias - o atenerse a las consecuencias.


Un modelo de negocios Busted


Los Petro-estados son diferentes de otros países, ya que el destino de sus instituciones de gobierno están profundamente entrelazados en los ciclos de auge y caída de la economía petrolera internacional.


Los desafíos que enfrentan solamente se ven agravados por los anormalmente estrechos vínculos entre sus líderes políticos y altos funcionarios de sus industrias de petróleo y gas natural de propiedad estatal o controladas por el Estado.


Históricamente, sus gobernantes han colocado aliados o incluso miembros de la familia en posiciones clave de la industria, lo que garantiza continuar el control del gobierno y en muchos casos de enriquecimiento personal también.


En Rusia, por ejemplo, la gestión de Gazprom, la empresa de gas natural controlado por el Estado, y Rosneft, la compañía estatal de petróleo, es casi indistinguible de la alta dirección en el Kremlin, con ambos grupos que responden al presidente Putin.


Un patrón similar se observa para Venezuela, donde el gobierno mantiene la empresa estatal Petróleos de Venezuela, SA (PDVSA), a raya, y en Arabia Saudita, donde la familia real supervisa las operaciones de la estatal Saudi Aramco .


En 2016, finalmente, una cosa es clara: el modelo de negocio para estos estados corporatizados se revienta. La suposición más básica detrás de su operación - que la demanda mundial de petróleo seguirá superando los suministros mundiales de petróleo y garantizar los altos precios en el futuro previsible - ya no se sostiene. En cambio, en lo que para cualquier petro-estado es una pesadilla versión, al revés de ese modelo, la oferta y no la demanda, sigue adelante, dejando el mercado inundado de combustibles fósiles.


La mayoría de los analistas, incluyendo los que están en el Fondo Monetario Internacional (FMI), ahora creen que el aumento de la eficiencia energética, la propagación de las fuentes asequibles alternativas de energía (especialmente eólica y solar), la desaceleración del crecimiento económico en todo el mundo, y la preocupación por el cambio climático continuarán ejerciendo un freno a la demanda de combustibles fósiles en los próximos años.


Mientras tanto, la industria del petróleo - ahora equipado con tecnología de la fractura hidráulica y otras técnicas avanzadas de extracción - continuará impulsando los suministros. Es una fórmula para mantener los precios bajos.


De hecho, un número creciente de analistas están convencidos de que la demanda mundial de petróleo en un futuro no muy lejano llegar a un pico y comenzar un largo termdecline, asegurando que las grandes reservas de petróleo se dejarán en el suelo.


Para los estados petroleros, todo esto significa dolor persistente a menos que puedan encontrar un nuevo modelo de negocio que se basa en alguna manera un ambiente de baja del precio del petróleo permanente.


Estos estados varían tanto en su disposición y capacidad para responder a esta nueva realidad efectiva. Algunos son demasiado profundamente comprometido con su modelo de negocio existente (y su sistema de dirección asociada) para considerar cambios significativos; otros, cada vez más conscientes de la necesidad de hacer algo, encuentra obstáculos estructurales casi insuperables en el camino; y un tercer grupo, el reconocimiento de la desesperada necesidad de cambio, está intentando una reforma económica total de sus economías petroleras. En las últimas semanas, los ejemplos de los tres tipos - Venezuela para el primero, el segundo Nigeria, Arabia Saudita y la tercera - han aparecido en las noticias.


Venezuela: Una nación al borde del abismo


Venezuela reclama mayores reservas probadas del mundo de petróleo, un estimado de 298 millones de barriles de petróleo. En las últimas décadas, la explotación de este vasto patrimonio de combustibles fósiles se ha asegurado de increíble riqueza para las empresas extranjeras y las élites venezolanas por igual.


Después de asumir la presidencia en 1999, sin embargo, Hugo Chávez trató de canalizar la mayor parte de esta riqueza a las clases pobres y trabajadoras de Venezuela al obligar a las empresas extranjeras a asociarse con la petrolera estatal PDVSA y la reorientación de los beneficios de esa empresa de programas de gasto público.


Miles de millones de dólares se canalizaron en "dirigidas por el Estadomisiones " a los pobres, sacar a millones de venezolanos de la pobreza. En 2002, cuando los gerentes-cumplen largas de la compañía se rebelaron en contra de estos movimientos, Chávez simplemente los reemplazó con sus propios leales al partido y el desvío de fondos continuó.




A raíz de la expulsión de ese equipo de administración original, la producción de petróleo del país comenzó a declinar. Con los precios del funcionamiento igual o superior a $ 100 por barril, esto inicialmente parecía tener poca diferencia como dinero continuaba cayendo a las arcas del gobierno y esas misiones a los pobres mantuvo a la derecha en marcha.


Lo que Chávez no hizo sin embargo, era crear el equivalente nacional de un fondo de emergencia. Poco del dinero del petróleo se destinó a un fondo soberano para momentos más problemáticos, ni hubo invertidos en otros tipos de industrias que podrían con el tiempo han generado flujos de ingresos no fósil-combustible para el gobierno.


Como resultado, cuando los precios comenzaron a caer en el otoño de 2014, el sucesor presidencial de Chávez, Nicolás Maduro, se enfrentó a un triple calamidad: disminuyeron los ingresos por los servicios sociales, los escasos ahorros que dependen y no hay otras fuentes de ingresos. No es sorprendente, como una nueva propagación empobrecimiento, muchos ex chavistas perdieron la fe en el régimen y, en las elecciones parlamentarias de diciembre pasado, votaron por candidatos de la oposición envalentonados.


Hoy en día, Venezuela es una nación que vive bajo un declarado oficialmente "estado de emergencia", políticamente dividido, experimentando disturbios por alimentos y otros tipos de violencia, y posiblemente en el borde del colapso .


Según el FMI, la economía se contrajo un 5,7% en 2015 y se espera que disminuya por otro 8% este año - más, es decir, que cualquier otro país en el planeta. La inflación está fuera de control, el desempleo y la delincuencia se ha disparado, y el poco dinero que tenía Venezuela en su cuenta de día lluvioso en gran medida se ha gastado.


Sólo China ha estado dispuesto a prestarle dinero para pagar sus deudas. Si Beijing elige para contener los próximos pagos cuando vencen este otoño, el país podría enfrentar por defecto.


Líderes de la oposición en la Asamblea Nacional tratan deexpulsar a Maduro y seguir adelante con varias reformas, pero el gobierno está utilizando su control de los tribunales para bloquear este tipo de esfuerzos, y la nación se mantiene en un estado de parálisis.


Nigeria: Trastorno Continuando


Nigeria posee las mayores reservas de petróleo y gas natural en el África subsahariana. La explotación de estas reservas ha demostrado ser mucho inmensamente rentable para las empresas extranjeras como Royal Dutch Shell y Chevron y también para las élites nigerianos bien conectados.


Muy poco de esta riqueza, sin embargo, se ha filtrado hasta llegar a los que viven en la región del Delta del Níger, en el sur del país, donde la mayor parte del petróleo y el gas que se produce. La oposición al gobierno central en Abuja, la capital, a la que los flujos de ingresos de petróleo, ha sido históricamente fuerte en el Delta, lo que conduce a estallidos periódicos de violencia. Administraciones sucesivas federales han prometido una distribución más equitativa de los ingresos del petróleo, sino una promesa que se ha mantenido.