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2 de diciembre de 2017

Ni espanyols ni catalans ........ Els Amos del Gran Capital Espanyol són Estrangers



L'IBEX es mou pràcticament pla i avança tot just un 0,01 per cent

Els amos del gran capital espanyol són estrangers

Els fons d'inversió nord-americans, i sobretot el gegant Blackrock, van acudir a l'desesperada crida que el ministre Luis de Guindos va fer en les principals capitals financeres i especialment a Londres i Nova York

EFE
Els paquets accionarials de control de 19 de les 35 empreses que componen l'IBEX estan en mans estrangeres, gairebé totes nord-americanes i  en particular del fons Blackrock,  el nou gran oligarca del capital espanyol. 
Encara que venia d'abans, el desembarcament massiu s'ha produït en els darrers anys, en l'era Rajoy. I és inquietant. Perquè aquests fons no tenen vocació industrial o productiva alguna. 
El dia que la seva inversió deixi de ser rendible s'aniran. 
Mentrestant, l'amenaça que poden fer-ho converteix en decisives les posicions que han assolit en les majors empreses del nostre país.
Un llibre (  Íbex-35, una història herètica del poder a Espanya ) descriu amb detall i precisió el procés que ha portat a aquest fet extraordinari i que a la UE només té com parangó la colonitzada Irlanda i algun dels països de l'Est, en els quals no s'arriba però als nivells espanyols.
L'autor del text,  Rubén Juste , es remunta a l'etapa dels governs socialistes per iniciar el relat de com ha canviat el panorama del poder econòmic espanyol en els últims 30 anys. 
El protagonisme de la "beautiful people"  emparada pels governs de Felipe González en els anys 80 i 90 del segle passat i particularment pel seu ministre d'economia  Carlos Solchaga  va ser la primera fita de la substitució per nous actors de l'oligarquia dels 7 grans bancs que en el franquisme dominava les grans empreses.
A partir de 1996, José María Aznar va canviar significativament aquesta situació i va crear un grup de poder empresarial directament vinculat a ell mateix i els principals responsables li devien els seus càrrecs. 
La via per aconseguir-ho va ser la privatització de les grans empreses que fins llavors eren propietat de l'Estat -Telefónica, Endesa, Argentaria, Repsol, Tabacalera  i altres- i el nomenament com a presidents de les mateixa de fidelíssims a Aznar. 
L'ascens de  Miguel Blesa  a la presidència de  Cajamadrid,  que seria l'instrument financer principal dels plans del president, va ser un complement imprescindible de l'operació.
En el seu segon govern  -2000-2004- Aznar va fer un pas més. 
Amb la seva nova llei del sòl i els seus plans d'inversió estatal en infraestructures va elevar a l'olimp empresarial a les grans constructores, que es van convertir en algunes de les més grans del món. La irracional assumpció de riscos en el totxo per part de les caixes d'estalvi, potenciada pel govern, va donar el suport financer a aquestes iniciatives. 
La gran corrupció, generalitzada, va néixer d'aquest condumio entre el poder polític i els nous capitostos , no pocs d'ells polítics fins a alguna cosa abans: la presència d'antics alts càrrecs de  l'administració en els consells de l'IBEX  no va deixar de créixer, tot i que ja havia començat en l'etapa Solchaga.
José Luis Rodríguez Zapatero  no va fer res significatiu per modificar aquesta situació. 
Els poderosos de l'era Aznar van seguir tenint el mateix poder. 
L'única cosa rellevant que va fer el president socialista  va ser elevar a la condició d'aliat sense reserves a Emilio Botín i al seu totpoderós banc, el Santander. 
"Tens el meu suport i el del meu govern i, ho saps, el de tota la població" , li va dir un dia. La relació de forces en el marc de la gran empresa no es va modificar, i els amics d'Aznar van seguir manant. I tampoc es van canviar les polítiques d'Aznar, particularment les relatives al totxo.
Rajoy  va arribar al govern en plena crisi i aquesta es va aguditzar al poc temps de la seva arribada.  La dramàtica situació del sector financer va obligar a carregar-se les caixes d'estalvi  -aquesta va ser una de les  condicions que li va imposar Brussel·les a canvi del rescat bancari- i només això va produir canvis importants en l'estructura del poder empresarial. Però va fer alguna cosa més: no posar cap impediment, fins i tot encoratjar obertament, al fet que el capital financer estranger ocupés en les grans empreses espanyoles l'espai que molts dels seus grans accionistes volien abandonar perquè preferien diners en mà que seguir corrent riscos.Així són no pocs dels nostres capitalistes.
Els fons d'inversió nord-americans, i sobretot el gegant  Blackrock , van acudir a l'desesperada crida que el ministre Luis de Guindos va fer en les principals capitals financeres i especialment a Londres i Nova York, que ell coneixia bé de la seva etapa com a directiu de  Lehman Brothers . 
Felipe González  també va contribuir animant a  Carlos Slim  a fer-se  amb l'empori FCC i amb Aqualia,  la major distribuïdora d'aigües d'Espanya. I es diu que ara el magnat mexicà té  els ulls posats a Repsol.
Com a resultat d'aquests moviments, en pocs anys ia bon preu,  els fons estrangers  s'han fet ambparticipacions de referència o decontrol en 19 de les 35 empreses de l'IBEX , per no parlar del control pràcticament total que les multinacionals estrangeres exerceixen en les primeres empreses del nostre sector industrial i del creixent domini de fons nord-americans en el patrimoni immobiliari heretat de les caixes d'estalvi o comprat directament a alguns ajuntaments, com el de Madrid governat per  Ana Botella. 
Gairebé sempre a preus de ganga. 
Ahir mateix el  BBVA , el paquet de control està en mans de  Blackrock, per cert, venia al  fons USA Cerberus seu patrimoni immobiliari, ni més ni menys que  70.000 immobles.
Les elèctriques  Endesa, Enagás o Iberdrola  han passat a mans estrangeres. 
Blackrock  és el primer accionista del Banc Santander i del BBVA. 
5 dels 7 bancs de l'IBEX  tenen participacions estrangeres de referència. 
Blackrock  està també present i gairebé sempre controla  DIA, Merlin Properties, Ferrovial, Repsol, Iberdrola, Telefónica, Mediaset, Acerinox i Aena. 
CEPSA  pertany íntegrament al fons IPIC d'Abu Dhabi. 
Pràcticament el mateix  CLH , que monopolitza la distribució i l'emmagatzematge de cru. 
Iberia  és una filial de baix cost d' British Airways. 
La llista és encara més llarga. 
En ella també figuren algunes de les principals empreses del sector de mitjans de comunicació, amb Mediaset, Antena 3 i Prisa  al capdavant. I podria créixer molt aviat. 
Les grans constructores, totes elles molt endeutades, poden estar en el punt de mira d'aquests fons.
Hi haurà qui pensi que és igual que interessos estratègics tan decisius per a l'economia espanyola estiguin en mans estrangeres. S'equivocarà. I més en un temps en el qual es consolida el nacionalisme econòmic, i no només als Estats Units de Trump. 

Els dubtes sobre el futur de les filials espanyoles d'algunes multinacionals industrials, entre elles la d'automòbil, són exemples d'aquests problemes. 

Que, a més, s'agreugen si els nous amos de l'IBEX 35 són fons d'inversió que poden perfectament retirar d'Espanya d'un dia per l'altre sense cap problema. 

O sigui que per molt que el govern presumeixi d'èxit econòmic, la realitat, sense parlar de la desigualtat social i l'atur, és que la nostra estructura presenta molt serioses debilitats que un dia podrien costar-nos cares.

eldiario.es


Ni españoles ni catalanes........ Los Amos del Gran Capital Español son Extranjeros


El IBEX se mueve prácticamente plano y avanza apenas un 0,01 por ciento

Los amos del gran capital español son extranjeros

Los fondos de inversión norteamericanos, y sobre todo el gigante Blackrock, acudieron al desesperado llamamiento que el ministro Luis de Guindos hizo en las principales capitales financieras y especialmente en Londres y Nueva York

EFE
Los paquetes accionariales de control de 19 de las 35 empresas que componen el IBEX están en manos extranjeras, casi todas norteamericanas y en particular del fondo Blackrock, el nuevo gran oligarca del capital español. 
Aunque venía de antes, el desembarco masivo se ha producido en los últimos años, en la era Rajoy. Y es inquietante. Porque esos fondos no tienen vocación industrial o productiva alguna. 
El día que su inversión deje de ser rentable se irán. 
Mientras tanto, la amenaza de que pueden hacerlo convierte en decisivas las posiciones que han alcanzado en las mayores empresas de nuestro país.
Un libro ( Ibex 35, una historia herética del poder en España) describe con detalle y precisión el proceso que ha llevado a ese hecho extraordinario y que en la UE solo tiene como parangón la colonizada Irlanda y alguno de los países del Este, en los cuales no se llega sin embargo a los niveles españoles.
El autor del texto, Rubén Juste, se remonta a la etapa de los gobiernos socialistas para iniciar el relato de cómo ha cambiado el panorama del poder económico español en los últimos 30 años. 
El protagonismo de la “beautiful people” amparada por los gobiernos de Felipe González en los años 80 y 90 del siglo pasado y particularmente por su ministro de economía Carlos Solchaga fue el primer hito de la sustitución por nuevos actores de la oligarquía de los 7 grandes bancos que en el franquismo dominaba las grandes empresas.
A partir de 1996, José María Aznar cambió significativamente esa situación y creó un grupo de poder empresarial directamente vinculado a él mismo y cuyos principales responsables le debían sus cargos. 
La vía para lograrlo fue la privatización de las grandes empresas que hasta entonces eran propiedad del Estado -Telefónica, Endesa, Argentaria, Repsol, Tabacalera y otras- y el nombramiento como presidentes de las misma de fidelísimos a Aznar. 
El ascenso de Miguel Blesa a la presidencia de CajaMadrid, que sería el instrumento financiero principal de los planes del presidente, fue un complemento imprescindible de la operación.
En su segundo gobierno -2000-2004- Aznar dio un paso más. 
Con su nueva ley del suelo y sus planes de inversión estatal en infraestructuras elevó al olimpo empresarial a las grandes constructoras, que se convirtieron en algunas de las mayores del mundo. La irracional asunción de riesgos en el ladrillo por parte de las cajas de ahorro, potenciada por el gobierno, dio el sustento financiero a esas iniciativas. 
La gran corrupción,generalizada, nació de esecondumio entre el poder político y los nuevos mandamases, no pocos de ellos políticos hasta algo antes: la presencia de antiguos altos cargos de la administración en los consejos del IBEX no dejó de crecer, aunque ya había empezado en la etapa Solchaga.
José Luis Rodríguez Zapatero no hizo nada significativo por modificar esa situación. 
Los poderosos de la era Aznar siguieron teniendo el mismo poder. 
Lo único relevante que hizo el presidente socialista fue elevar a la condición de aliado sin reservas a Emilio Botín y a su todopoderoso banco, el Santander. 
“Tienes mi apoyo y el de mi gobierno y, lo sabes, el de toda la población”, le dijo un día. La relación de fuerzas en el marco de la gran empresa no se modificó, y los amigos de Aznar siguieron mandando. Y tampoco se cambiaron las políticas de Aznar, particularmente las relativas al ladrillo.
Rajoy llegó al gobierno en plena crisis y ésta se agudizó al poco tiempo de su llegada. La dramática situación del sector financiero le obligó a cargarse las cajas de ahorro -esa fue una de las condiciones que le impuso Bruselas a cambio del rescate bancario- y sólo eso produjo cambios importantes en la estructura del poder empresarial. Pero hizo algo más: no poner impedimento alguno, incluso alentar abiertamente, a que el capital financiero extranjero ocupara en las grandes empresas españolas el espacio que muchos de sus grandes accionistas querían abandonar porque preferían dinero en mano que seguir corriendo riesgos. Así son no pocos de nuestros capitalistas.
Los fondos de inversión norteamericanos, y sobre todo el gigante Blackrock, acudieron al desesperado llamamiento que el ministro Luis de Guindos hizo en las principales capitales financieras y especialmente enLondres y Nueva York, que él conocía bien de su etapa como directivo de Lehman Brothers
Felipe González también contribuyó animando a Carlos Slim a hacerse con el emporio FCC y con Aqualia, la mayor distribuidora de aguas de España. Y se dice que ahora el magnate mexicano tiene los ojos puestos en Repsol.
Como resultado de esos movimientos, en pocos años y a buen precio, los fondos extranjeros se han hecho conparticipaciones de referencia o decontrol en 19 de las 35 empresas del IBEX, por no hablar delcontrol prácticamente total que las multinacionales extranjeras ejercen en las primeras empresas de nuestro sector industrial y del creciente dominio de fondos norteamericanos en el patrimonio inmobiliarioheredado de las cajas de ahorro o comprado directamente a algunos ayuntamientos, como el de Madrid gobernado por Ana Botella. 
Casi siempre a precios de ganga. 
Ayer mismo el BBVA, cuyo paquete de control está en manos de Blackrock, por cierto, vendía al fondo USA Cerberus su patrimonio inmobiliario, nada menos que 70.000 inmuebles.
Las eléctricas Endesa, Enagás o Iberdrola han pasado a manos extranjeras. 
Blackrock es el primer accionista del Banco Santander y del BBVA. 
5 de los 7 bancos del IBEX tienen participaciones extranjeras de referencia. 
Blackrock está también presente y casi siempre controla DIA, Merlin Properties, Ferrovial, Repsol, Iberdrola, Telefónica, Mediaset, Acerinox y Aena. 
CEPSA pertenece en su totalidad al fondo IPIC de Abu Dhabi. 
Prácticamente lo mismo CLH, que monopoliza la distribución y el almacenamiento de crudo. 
Iberia es una filial de bajo coste de British Airways. 
La lista es aún más larga. 
En ella también figuran algunas de las principales empresas del sector de medios de comunicación, con Mediaset, Antena 3 y Prisa a la cabeza. Y podría crecer muy pronto. 
Las grandes constructoras, todas ellas muy endeudadas,pueden estar en el punto de mira de esos fondos.
Habrá quien piense que es igual que intereses estratégicos tan decisivos para la economía española estén en manos extranjeras. Se equivocará. Y más en un tiempo en el que se consolida el nacionalismo económico, y no sólo en los Estados Unidos de Trump. 

Las dudas sobre el futuro de las filiales españolas de algunas multinacionales industriales,entre ellas la de automóvil, son ejemplos de esos problemas. 

Que, además, se agravan si los nuevos amos del IBEX 35 son fondos de inversión que pueden perfectamente retirarse de España de un día para otro sin problema alguno. 

O sea que por mucho que el gobierno alardee de éxito económico, la realidad, sin hablar de la desigualdad social y del paro, es que nuestra estructura presenta muy serias debilidades que un día podrían costarnos caras.

eldiario.es


Supercomputadoras: golpe chino a EE.UU

El último informe de TOP500 significa un golpe al mentón a la ex superpotencia, sobre todo un golpe anímico. En la lista de las 500 computadoras más veloces del mundo, China tiene 203 y EEUU sólo 143, la cifra más baja en los 25 años que se lleva contabilizando el ranking.
“Hace apenas seis meses, los EEUU lideraron con 169 sistemas, mientras China llegaba a 160”, señala la página que difunde el ranking. El vuelco resulta notable ya que China alcanza una ventaja difícil de descontar. A mucha distancia se encuentra Japón, en el tercer lugar con 35, seguido por Alemania con 20, Francia con 18 y el Reino Unido con 15.
China también supera a EEUU en el desempeño de sus computadores, medido en flops, con el 35,4% frente al 29,6% en la lista de TOP500. En cuanto a las diez más veloces, Sunway TaihuLight, un sistema desarrollado por el Centro Nacional de Investigación de Ingeniería y Tecnología Informática Paralela (NRCPC) de China, e instalado en el Centro Nacional de Supercomputación en Wuxi, mantiene su clasificación número uno por cuarta vez, con una marca de 93.01 petaflops.
La segunda máquina más veloz es también china, la tercera de Suiza, la cuarta de Japón y recién la quinta pertenece a EEUU.
De esta realidad se pueden extraer por lo menos tres conclusiones.
La primera es la extraordinaria velocidad del ascenso de China en materia de supercomputación. En noviembre de 2007 tenía un lugar testimonial en la lista de las 500 más veloces, con sólo 10 supercomputadoras frente a 284 de EEUU. Hace sólo cinco años, en 2012, China había crecido hasta 72 máquinas, mientras EEUU tenía 250, justo la mitad del total mundial.
Este extraordinario ascenso sólo puede entenderse desde dos puntos de vista. La inevitable decadencia de EEUU, más allá de las políticas voluntaristas de su actual gobierno para reposicionarse como ‘America first’, y en paralelo el tremendo ascenso chino que ya resulta imparable. El país asiático se propone sobrepasar a EEUU en todos los terrenos, desde la economía hasta la inteligencia artificial y las tecnologías más avanzadas en todos los campos.
Para ello no ahorra en recursos. Una muestra de ese avance se puede observar en que China detenta desde hace varios años las dos supercomputadoras más veloces. Un hecho significativo es que la número 1, Sunway TaihuLight, fue construida totalmente con componentes propios.
La segunda cuestión puede parecer contradictoria con la primera. El avance de China es real pero relativo, ya que EEUU conserva ventaja en muchos campos.
Sin salir del terreno de la supercomputación, en la lista Green500, donde figuran las máquinas más eficientes desde el punto de vista del consumo de energía, la ventaja la tienen Japón y EEUU, que sobrepasan a China sobradamente.
En cuanto a las ventas de supercomputadoras, Hewlett Packard (EEUU) tiene amplia ventaja sobre la china Lenovo, con el 24,4 y 16,2% del mercado respectivamente. En cuanto a los procesadores y otros componentes, la ventaja occidental es abrumadora.
No se trata de negar los avances de China, sino de ponerlos en contexto. Un buen ejemplo es que entre las cinco principales empresas de ese país hay dos petroleras, una de electricidad, una constructora y un banco. Lo que indica que no puede competir aún con grandes empresas innovadoras como Google, Amazon, Facebook y Tesla, entre otras.
Cuando se toman en cuenta nueve tecnologías de vanguardia, China sólo aventaja a EEUU en una de ellas, las tecnologías financieras. Las mayores diferencias están en ‘big data‘, donde EEUU tiene inversiones seis veces mayores que China; inteligencia artificial, donde la ventaja es de cuatro a uno; en impresiones 3D donde la ventaja de EEUU es de tres a uno y en robótica y drones también tres a uno.
Estas son las tecnologías de la cuarta revolución industrial, que ya está delineando el nuevo mundo y otorgan gran poder a quienes vayan al frente. En todos los rubros de tecnologías de vanguardia los estadounidenses empezaron mucho antes, sobre todo en algunas decisivas como los ‘big data’, o datos masivos o inteligencia de datos que están revolucionando el mundo.
En cuanto a la utilización de robots, China crece pero aún está fuera de los diez países que les dan un uso más intensivo. Corea del Sur es la primera con 562 robots cada 10.000 trabajadores, seguida de Singapur (398), Japón (305) y Alemania (305). EEUU con 176 robots cada 10.000 empleados está octavo. China se propone convertirse en el centro de la innovación en inteligencia artificial recién para 2030.
En relación a estas tecnologías se registra un doble proceso: EEUU mantiene ventajas que están siendo acortadas muy de prisa por China. Esto no significa que China ya derrotó a EEUU en materia de producción y de tecnologías, campo este donde habrá una ardua batalla en las dos próximas décadas.
Por último, las supercomputadoras muestran una tendencia global que indica que China desplazará a EEUU. Sin embargo, también deben observarse contra-tendencias que serán cada vez más evidentes en los próximos años. Quizá la más notable es que EEUU parece haber abandonado la pretensión de mantenerse al tope en la producción industrial y se concentra en un puñado de tecnologías muy avanzadas (sobre todo los macrodatos) en las que lleva muchos años de ventaja sobre el resto.
as tecnologías de la información serán el principal campo de batalla del futuro entre las grandes naciones. China seguirá creciendo, sin embargo un desarrollo tan acelerado puede tener consecuencias imprevistas. Mientras Occidente lleva años sustituyendo trabajadores por máquinas, Pekín recién comienza ese acelerado proceso, lo que puede provocar rechazos significativos de la enorme masa de obreros del país.
Raúl Zibechi
Raúl Zibechi: Periodista e investigador uruguayo, especialista en movimientos sociales, escribe para Brecha de Uruguay, Gara del País Vasco y La Jornada de México.

Los emails de Hillary revelan que la OTAN mató a Gadafi para evitar la creación de una divisa africana respaldada en oro



Realmente los correos electrónicos de Hillary han sido de los regalos más exclusivos. Mientras, Francia lideró a los impulsores de la resolución del Consejo de Seguridad de la Organización de Naciones Unidas (ONU) que buscaban crear una zona de exclusión aérea en Libia, alegando que su principal preocupación era la protección de los civiles libios (teniendo en cuenta el estado actual de las cosas, uno debería reconsiderar la autenticidad de esta preocupación aparente). Como muchos “teóricos de la conspiración” reclamarán, una de las verdaderas razones para ir a Libia fue el hecho de que el coronel Gadafi estaba planificando el lanzamiento de un dinar de oro.
Uno de los 3,000 correos electrónicos de Hillary Clinton liberados por el Departamento de Estado la víspera del Año Nuevo (fecha en la que esta noticia verdaderamente importante fue silenciada) puso de manifiesto la trama de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) para derrocar a Gadafi, misma que fue propiciada, en primer lugar, para destruir la idea de lanzar una moneda africana respaldada en oro y, en segundo lugar, para apoderarse de las reservas de petróleo de Libia.
El correo electrónico en cuestión fue enviado a la [que era en aquel entonces] secretaria de Estado de Estados Unidos, Hillary Clinton, por su asesor no oficial, Sydney Blumenthal, bajo el título “El cliente de Francia/ El oro de Gadafi”.
El correo electrónico identifica al ex presidente francés, Nicolas Sarkozy, como uno de los planificadores del ataque en contra Libia con cinco propósitos específicos en mente: 1) capturar el petróleo de Libia, 2) garantizar la influencia francesa en la región, 3) aumentar la reputación de Sarkozy en escala nacional, 4) reafirmar el poder militar francés, y 5) terminar con la influencia de Gadafi en lo que es considerado “el África francófona.”
Pero es más sorprendente todavía la parte que aborda la gran amenaza que constituyen las reservas de Gadafi de oro y plata –estimadas en “143 toneladas de oro, y una cantidad similar en plata”– para el franco francés (CFA), que circula como una de las principales monedas africanas.
Este oro se acumuló antes de la rebelión en curso y fue destinado con el objetivo de establecer una moneda panafricana basada en el dinar de oro de Libia. Este plan fue diseñado para proporcionar a los países africanos de habla francesa una alternativa monetaria frente al franco francés (CFA).
(Una fuente del reportaje: De acuerdo con diversas personas con conocimiento sobre el tema, esta cantidad de oro y plata está valorada en más de 7,000 millones de dólares. Oficiales de los servicios de inteligencia franceses descubrieron este plan poco después de que comenzó la rebelión en curso, y este fue uno de los factores que influyó en la decisión del ex presidente, Nicolas Sarkozy, para comprometer a Francia en el ataque contra Libia. Según estos personajes, los planes de Sarkozy fueron impulsados por las siguientes razones:
  1. Obtener una mayor proporción de la producción de petróleo de Libia,
  2. Incrementar la influencia francesa en la región del Norte de África,
  3. Mejorar la situación política de Francia en el plano interno,
  4. Dotar a los militares franceses de una excelente oportunidad para reafirmar sus capacidades y su posición en el mundo y, finalmente,
  5. Abordar la advertencia de varios de sus asesores en torno a que el coronel Gadafi, planeaba socavar la influencia de Francia como potencia dominante en el “África francófona”.
Ergo, tan pronto como los servicios de inteligencia franceses descubrieron los planes de lanzar un dinar de oro de Gadafi, se decidió encabezar la campaña contra él, pues ya se habían acumulado suficientes buenas razones para forzar su relevo.
Por desgracia, Gadafi ya había advertido con anterioridad a los europeos (en unas “proféticas” conversaciones telefónicas con Tony Blair) que su caída provocaría el aumento del extremismo islámico en Occidente. Una advertencia que hoy es letra muerta; ¿Qué importó la pérdida de vidas en Francia y Libia, si al final de cuentas los planes que se llevaron a cabo llenaron a lo grande los bolsillos de los políticos y de la élite?
Artículo original en inglés:
Traducido por Ariel Noyola Rodríguez para el Centro de Investigación sobre la Globalización (Global Research).

ROMPIENDO: el FBI ejecuta una orden de búsqueda en la mansión de Obama DC.


¿Recuerda cómo el presidente Trump ha mencionado que Barack Obama fue responsable de interceptarlo durante la campaña? Parece que no importa lo que digan los liberales, él podría estar en lo cierto.
En un hecho sorprendente, los funcionarios del FBI allanaron la mansión del ex presidente Barack Obama, de $ 8.9 millones de dólares, en el vecindario de Kalorama, en Washington DC, la mañana del martes temprano.
Según fuentes de la agencia, el allanamiento estaba relacionado con "un grupo de funcionarios del gobierno de Obama" que trabajó activamente para usar el poder del gobierno de los Estados Unidos para socavar a Trump "durante la campaña presidencial de 2016 y después".
Los funcionarios retiraron 36 computadoras de escritorio, múltiples unidades de almacenamiento extraíbles, 12 computadoras portátiles y "múltiples piezas de equipos de grabación y vigilancia", así como "miles de libras de documentos en papel" de la casa de Obama.
El ex presidente aún no ha sido arrestado, pero la portavoz del FBI Shelly Smithers dice que "las detenciones son posibles".
Obama se mudó a su casa de DC a principios de año, seguido de su compañera en el crimen Valerie Jarrett en marzo. En ese momento se especuló que la casa se usaría como base de operaciones anti-Trump. Ahora, parece, eso está confirmado.
El FBI dice que se puede esperar una declaración el viernes.

1 de diciembre de 2017

Porqué desapareció el avión de Malasia? La respuesta

Ya querían poneros un chip, pero nosotros tenemos más poder, por eso el avión de Malasia. Porque traía toda la tecnología perfectamente estudiada par poder poner un chip a todo la humanidad, pero ya se han entendido que han hecho mal.

ALANISO, MENSAJE 899

Referendum i violencia policial

Ja fa 2 mesos del referèndum de l’1-O, de la repressió policial i des d’aleshores a Espanya l’única reacció política que hi ha hagut ha sigut l’empresonament del govern democràticament escollit que va donar veu a la gent, per ratificar la violència.

El bloc de PP, Psoe i Ciutadans està més sòlid que mai pensant-se que han apallissat prou a la societat catalana com per atemorir-la i a Podemos que ja li està bé mantenir les coses tal i com estan (així no hauran de carregar-se a més representants del seu propi partit per donar suport al referèndum, com Albano Dante Fachin). Al final tots volen malviure del xiringuito que tenen muntat amb l’Estat espanyol, on cadascú té la seua butaqueta.

Aquest és el “projecte de país” que ofereixen. És el que ha sigut tota la vida, però ara sense caretes.


https://youtu.be/y0YCCSZYF4s

PREPARACIÓN PARA EL PRIMER CONTACTO Parte 1

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PROYECTO EVACUACIÓN MUNDIAL POR EL COMANDO ASHTAR

SOY IBA OLODUMARE, CONOCIDO POR VOSOTROS COMO VUESTRO DIOS  Os digo hijos míos que el final de estos tiempos se aproximan.  Ningú...