algo huele a podrido

La conexión París-Ankara-Washington en el actual golpe de estado en Turquía


Se me ocurre una cosa:



 ¿Tendrá algo que ver la masacre perpetrada por un demente en Niza Francia con lo que actualmente acontece en Turquía?
 No olviden que uno de los principales promotores del terrorismo internacional, y específicamente del terrorismo wahabí/takfir, es precisamente el gobierno de Erdogan.
 Tal vez fue una orden directa dada por Washigton para castigar al ex líder turco, pues ya es un hecho consumado su derrocamiento.   En todo caso fue una exigencia de París a la Casa Blanca para castigar a los responsables intelectuales: la orden fue acabar con el principal promotor del terrorismo en Europa.    Aunque, en todo caso, Erdogan solo es una victima expiatoria, pues no solo él es el responsable del aumento exponencial del terrorismo internacional, pues si tuviéramos que señalar culpables, esos los encontraríamos sentados en la Casa blanca, en París, Brusela y Londres, así como en Riad, Tel Avid y Doha.
 No olvidemos que poco antes de los atentados en París el mismo Erdogan había amenazado a los europeos con la posibilidad de que el terrorismo wahabí se desplazara hacia el corazón de la misma Unión Europea.
 Muchos analistas de la geo-politica habían señalado a Erdogan como el principal responsable del aumento de los atentados terroristas en Europa, hoy vemos las consecuencias para su persona y su gobierno de esa política equivocada.

La solución a los problemas de la deuda en el mundo

La solución a los problemas de la deuda del mundo



RT en Español  


En este nuevo episodio de soluciones de verano 2016 de Keiser Report, Max y Stacy junto a Jim Rickards, autor de 'El nuevo momento del oro', conversarán sobre el oro como una solución a los problemas de deuda del mundo. También explica Jim Rickards su tercera medida para solucionar el desastre financiero que sería reinstaurar la ley Glass-Steagall, separar a los bancos comerciales de los bancos de inversión, y que se prohíban los derivados.
El mundo se enfrenta a un desplome deflacionista, advierte Max. Profundizando sobre el tema, Jim Rickards, autor del libro 'El nuevo momento del oro' y del boletín de noticias 'Strategic Intelligence', propone varias medidas que podrían tomarse para hacer frente a la crisis que se avecina.
Recordando el rescate de Long-Term Capital Management (LTCM) en 1998, Rickards señala que hoy en día la situación no ha cambiado y los banqueros no salvan el sistema financiero: "se salvan a sí mismos". El analista sostiene que es necesario recuperar la ley Glass-Steagall, promulgada por Franklin D. Roosevelt y establecida en 1933 en Estados Unidos con el fin de controlar la especulación al separar la banca de depósito y la banca de inversión. Una idea a la que se opone la candidata demócrata a la Casa Blanca, Hillary Clinton, que está "a sueldo de los bancos".
La ley Glass-Steagall
"La ley Glass-Steagall establecía que o bien se concedían préstamos y se creaban depósitos, o bien se aseguraban títulos bursátiles, pero no las dos cosas", explica Rickards. "La verdad es que no decía mucho más, pero aun así resultó muy eficaz", agrega. La ley fue derogada en 1999 y ocho años después, como consecuencia, los bancos empezaron a "conceder préstamos basura", empaquetándolos en "títulos bursátiles", señala el analista.
"No deberíamos sorprendernos si el sistema se viene abajo como ya pasó en 1929, porque han hecho exactamente lo mismo", indica Rickards, acordándose de la Gran Depresión.
Leyes antimonopolio

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Respecto a la economía actual, en la que predominan los oligopolios, Stacy Herbert destaca que sectores como el farmacéutico, el bancario, el de los seguros de salud, el de la aviación y las telecomunicaciones están bajo control de tres o cuatro grandes empresas.
Rickards, por su parte, señala que lo que podría mejorar el sector bancario es la aplicación de las modernas leyes antimonopolio, que luchan contra aquellos monopolios que perjudican a los intereses de los consumidores. "Sería una buena prueba de fuego", opina el analista. La medida ayudaría a separar la banca comercial de la banca de inversión, al igual que la ley Glass-Steagall, poniendo fin al conflicto de intereses.
Demasiado grandes para caer

Reuters
Los cinco grandes bancos estadounidenses se han hecho aún mayores después de la crisis del 2008: controlan un mayor porcentaje del total de activos bancarios y tienen muchos derivados en sus cuentas. Rickards sostiene que la próxima crisis será peor y es imposible imaginar el riesgo real.
Con muchos derivados la cantidad de fraudes va en aumento y para que los ciudadanos estén protegidos es necesario dividir a los bancos en entidades más pequeñas, prohibir la mayoría de los derivados, cuyo "único objetivo es enriquecer a los banqueros en detrimento de los clientes", y recuperar la ley Glass-Steagall, propone Rickards.
¿Qué se puede hacer a nivel individual?

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Pese a que todas las medidas mencionadas anteriormente están en las manos de los políticos, esto no significa que los particulares no puedan hacer nada a nivel individual para estar preparados y protegidos ante la crisis que se avecina.
Mientras el panorama internacional se caracteriza por el proceso de desdolarización y un emergente 'eje del oro' formado por China, Rusia e Irán, Rickards aconseja comprar oro, indicando que bastaría con tener un 10% de los activos invertidos en este metal precioso. "Cuando el sistema se venga abajo (…), por un lado podremos perder algo, pero por el otro tendremos nuestra riqueza bien protegida gracias al oro", explica.
"La gente ha de saber que basta con comprar una fracción, una décima parte de una onza de oro; no hace falta ser rico e invertir 1.300 dólares en comprar una onza entera", concluye Stacy.


actulidad.rt.com© Organización Autónoma sin Fines de Lucro

Organigrama de las sociedades secretas

Ahorro mundial y los tipos de interés, augue y caida de la economia

Facilitación cuantitativa, tipos de interés y ahorro mundial Crespo dedica muchas páginas y gráficos del libro al quantitative easing, que se suele abreviar QE y que podría traducirse (aunque Crespo no lo traduce) como facilitación cuantitativa. Es la política que la Reserva Federal de EEUU y otros bancos centrales han aplicado en años recientes. Se trata de comprar a bancos privados bonos del tesoro u otros activos financieros pagando “en metálico”. Eso “facilitaría” que los bancos prestaran más a otras empresas o a personas privadas, lo que a su vez estimularía la actividad económica. Sucesivas rondas de esta política han sido numeradas, siendo la ronda más reciente QE3 la iniciada por la Reserva Federal de EEUU en 2012. Según Crespo, el oportuno lanzamiento, en septiembre de 2012, de esa tercera ronda de facilitación cuantitativa QE3 “seguramente ayudó a la economía de EEUU a superar el bache en el que ya se había metido por esas fechas” (p. 30). Pero en otro sitio Crespo cuestiona la eficacia de esa forma de política monetaria afirmando que la QE3 de 2012 sobraba y probablemente también sobraba la QE del Banco Central Europeo de 2015 (p. 69). ¿En qué quedamos? Crespo parece contradecirse, pero aclara que es imposible saber qué hubiera pasado si esas políticas no se hubieran puesto en marcha (p. 69). Para Crespo la facilitación cuantitativa es el último recurso de los bancos centrales cuando los tipos de interés ya están cerca de cero, en cero, o son negativos incluso. En esas circunstancias, dice Crespo, lo único que les queda a los bancos centrales es la compra de activos financieros públicos y privados. “Y puede que también acaben comprando inmuebles o materias primas” lo que llevaría a una especie de resurrección del INI en un modelo económico al que se podría aplicar el calificativo de capitalismo de Estado (p. 73). El INI, el Instituto Nacional de Industria, agrupaba empresas importantes de sectores industriales considerados clave (energía, transporte, minería) en la época del nacional-catolicismo del General Franco. Eran tiempos en los que España se guiaba por modelos económicos corporativos que habían estado en boga en Alemania e Italia en los años treinta y cuarenta. Luego ya vinieron los vientos del otro lado del Atlántico y las mentes biempensantes comprendieron que el Estado no debía ser dueño de empresa alguna que pudiera dar ganancias al capital privado. Lo que Crespo dice sobre la facilitación cuantitativa proporciona datos muy valiosos y refleja también las muchas dudas que hoy existen sobre dos temas: en primer lugar, en qué medida tales políticas están teniendo un efecto sobre la economía real de los países donde se aplican; y en segundo lugar, cómo podrá evolucionar en los próximos años la política de los bancos centrales, que como consecuencia de las medidas tomadas en años recientes en relación a la Gran Recesión cuentan hoy en sus balances con una enorme cantidad de activos financieros, de los que una parte difícil de estimar tiene un valor dudoso. Si los tipos de interés tienen o no influencia sobre la economía real es un tema sobre el que tienen opiniones diversas quienes se interesan en lo económico. Crespo parece creer como creen en general los economistas académicos que los bajos tipos de interés estimulan la inversión, el crédito, el gasto, la inflación y la actividad económica en general, mientras que los tipos altos estimulan el ahorro e inhiben el gasto y la inflación. Así dice Crespo que desde 1982 los tipos de interés han estado bajando, lo que dio origen en el mundo “a un periodo de prosperidad sin precedentes,” aunque a la vez hizo aumentar rápidamente el volumen de deuda (p. 202). En la economía estadounidense, que es la que ofrece más disponibilidad de datos para la investigación, no parece que el cambio de los tipos de interés tenga influencia significativa en la inversión durante el mismo año o los dos o tres años siguientes. Y la inversión, la acumulación de capital, es una variable clave que determina si la economía está o no en recesión. Las estadísticas muestran que el aumento de tipos de interés a menudo predice una recesión en uno o dos años, así los tipos de interés en EEUU (estimados según el descuento en mercados secundarios de bonos del Tesoro a tres meses, que se correlaciona muy estrechamente con el tipo de descuento de la Reserva Federal) aumentaron en 1969, 1974, 1979, 1989, 2000 y 2006 en cada caso anunciando las recesiones respectivas de 1970, 1975, comienzos de los ochenta, 1991, 2001 y 2008. Podría interpretarse que los tipos de interés altos estrangulan la actividad económica, pero otra posibilidad es que el aumento de actividad económica en las últimas fases de la expansión haga que haya más demanda de crédito, sobrecalentamiento y, consiguientemente, decisión de la autoridad monetaria de elevar los tipos. Ello ocurriría entonces cuando la expansión está ya “madura” para venirse abajo. No es que el aumento de los tipos induzca la recesión sino que los tipos aumentan por decisión de la autoridad monetaria cuando la expansión está a punto de dar paso a la crisis. Crespo explica que los tipos de interés bajos implican problemas graves para las compañías de seguros y para los bancos, que con bajos márgenes de intermediación tienen cada vez más problemas de rentabilidad, lo que intentan compensar con “un empeño cada vez mayor en cobrar comisiones” (p. 160), cosa que es muy cierta. A partir de 2008 los bancos centrales han comprado deuda pública y otros activos financieros por valor de 15 billones de dólares (p. 203) y eso se añade a la enorme masa de ahorro mundial que ya existía antes de 2008. Para Crespo eso indicaría que aumentó la oferta de deuda, pero a la vez que hubo un aumento incluso mayor de la demanda (p. 203). En todo esto falta contexto, no se hace referencia a la inversión, que es la salida habitual del ahorro, y que ha estado cayendo en la economía mundial. Según datos del Banco Mundial la formación bruta de capital ha tenido una tendencia claramente descendente desde los años setenta, cuando osciló entre 24% y 26% del PIB mundial anual, para luego bajar a niveles alrededor del 21,5% en los años 2000-2007 y caer a 19% del PIB mundial en 2009. Crespo reconoce que hay una enorme masa de ahorro mundial que encuentra desde hace varios años grandes dificultades para obtener rentabilidad. La consecuencia es el fenómeno que describe, el aumento de la demanda de deuda acoplado al aumento de la oferta de deuda generado por la reciente necesidad de los gobiernos de sostener al sector financiero y el gasto público compensatorio de la falta de inversión privada. Crespo no parece conectar ese exceso de ahorro, ese lastre de deuda y de inversión no realizada con las condiciones de crisis de la Gran Recesión y con el crecimiento a tasas ínfimas que desde hace varios años mantiene la economía mundial casi en condiciones de crisis abierta. La enorme masa de deuda pública y privada, los muchos “agujeros” (deudas incobrables como por ejemplo la de Grecia) que tiene hoy el sistema financiero mundial, y las tasas de desempleo todavía muy elevadas en muchos países sugieren que la próxima recesión podría ser particularmente dura.

El futuro de las ciudades depende de la agricultura urbana

futuro de las ciudades depende de la agricultura urbana Aruna Dutt IPS La conferencia de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) dedicada a las ciudades, Hábitat III, explorará las posibilidades de la agricultura urbana como solución para garantizar la seguridad alimentaria. Pero en Nueva York, resultó tener un impacto mucho mayor. En las ciudades de todo el mundo se registran niveles históricos de desigualdad. Aun en Nueva York, corazón del mundo rico, muchos sectores no tienen garantizada su seguridad alimentaria. En la conferencia Hábitat III, que se realizará del 17 al 20 de octubre en Quito, será la primera vez en 20 años que la comunidad internacional se reúne a analizar las consecuencias de la urbanización y a pensar en una nueva estrategia global, la Nueva Agenda Urbana. En Nueva York, el precio de los alimentos aumentó 59 por ciento desde 2000, a diferencia del salario promedio de los trabajadores adultos, que solo se incrementó 17 por ciento. Alrededor de 42 por ciento de los hogares no tienen ingresos suficientes para cubrir sus necesidades de alimentación, vivienda, vestimenta, transporte y salud, pero superan el monto necesario para recibir asistencia estatal. En 2015, se creó el plan OneNYC, vinculado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, que se propone sacar a unas 800.000 personas de la pobreza en una década. “OneNYC tiene grandes expectativas y se esfuerzan mucho por atender la igualdad en el sistema de alimentación y en la gestión de los desperdicios, asegurándose que cada vez más ciudadanos tengan acceso a alimentos saludables y buenos”, explicó Michael Hurwitz, director del mercado verde de GrowNYC y quien trabaja en OneNYC, al ser consultado por IPS. “En una ciudad como Nueva York, la agricultura urbana puede desempeñar varios papeles además de alimentar a su población, desde educación hasta ofrecer espacios seguros y ayudar a compensar el presupuesto destinado a la alimentación”, detalló Hurwitz. La agricultura urbana desempeña un papel significativo en la alimentación de la población citadina en todo el mundo. La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) señala que 800 millones de personas cultivan verduras y frutas o crían animales en las ciudades, produciendo lo que, según el Instituto Worldwatch, representa la asombrosa proporción de entre 15 y 20 por ciento de la producción mundial de alimentos. Eso ocurre en lugares del mundo donde la agricultura urbana o periurbana representa entre 50 y 75 por ciento del consumo de verduras de la ciudad. En África, se estima que alrededor de 40 por ciento de las poblaciones urbanas se dedican a la agricultura. Los pobladores que viven en las ciudades desde hace tiempo o los que se instalaron hace poco plantan porque tienen hambre, saben cómo cultivar, además de que el valor de la tierra es bajo y los fertilizantes, baratos. Pero en Estados Unidos, la agricultura urbana probablemente tenga un mayor impacto sobre la seguridad alimentaria en lugares que, en cierta forma, son más parecidos al Sur global, es decir en ciudades o vecindarios donde el ingreso promedio es bajo y hay una gran necesidad de contar con alimentos asequibles. Hurwitz observó el poder transformador de la agricultura cuando fue trabajador social en Redhook, en Brooklyn, un barrio donde los ingresos de 40 por ciento de los hogares eran inferiores a 10.000 dólares al año. En ese lugar, trabajó en una huerta comunitaria con adolescentes de entre 16 y 17 años en un programa dependiente del sistema de justicia. Los jóvenes llevaban la cosecha a su hogar o la vendían en mercados, restaurantes locales y otros comercios. “Nuestros jóvenes se volvieron agentes de cambio en sus comunidades. Nadie quería trabajar con muchos de los adolescentes con los que trabajamos, pero cuando se convirtieron en la principal fuente de alimentos saludables en su barrio en el mercado de productos orgánicos, sus pares y los adultos se dieron cuenta de que eran quienes en realidad estaban generando un cambio en la comunidad”, explicó. El sistema se amplió a través de GrowNYC, una organización no gubernamental que trabaja desde la oficina del alcalde de Nueva York, Bill de Blasio. La organización trabaja con 6.000 muchachos al año y ofrece materiales para que el personal docente trabaje con ellos en el aula. Su programa Grow to Learn (cultiva para aprender) está a cargo de todas las huertas escolares de esta ciudad. Además, lleva adelante un proyecto de minipréstamos y ofrece asistencia técnica y capacitación a los maestros sobre el cuidado de las huertas. En el Bronx Sur, el más pobre de los 435 distritos congresuales de Estados Unidos en 2010, viven 52.000 neoyorkinos con ingresos muy bajos, 42 por ciento de los cuales por debajo de la línea de pobreza, y se lo conoce como “desierto alimentario”. Cuando GrowNYC fue por primera vez allí, un policía les advirtió: “No querrán entrar, no es seguro”, recordó Hurwitz. “Pero en dos meses, un rincón difícil se convirtió en una esquina grandiosa, de maravillosa actividad porque había jóvenes vendiendo alimentos a sus vecinos”. Desde hace años, el programa “Learn it, Grow it, Eat it” (Aprende, cultiva y come), de GrowNYC, trabaja con escuelas en el Bronx Sur, ayudando a formar líderes ambientales, explicó. La iniciativa se encarga de uno de los puestos agrícolas de jóvenes de la organización, capacitándolos en administración y agricultura para que puedan gestionar sus propios puestos de verduras. “Hemos visto muchachos comenzar en nuestro mercado para jóvenes y pasar a ser administradores del programa”, relató Hurwitz. En Nueva York no se trata solo de producir una cantidad estandarizada de alimentos para las comunidades necesitadas, sino de reflejar la diversidad cultural. “Tenemos agricultores en nuestro programa que cultivan productos por unos 150.000 dólares por 1,5 acre (alrededor de 0,6 hectáreas) en Staten Island”, la isla frente a Manhattan, indicó Hurwitz. Los mexicanos plantan cultivos tradicionales para alimentar a su comunidad, que sino no tendría acceso a los alimentos a los que están acostumbrados. Aparecieron los grandes operadores de invernaderos y se pusieron de moda. Pero el cultivo de una variedad limitad de verduras de gran calidad no bastará para alimentar a las poblaciones urbanas. “Preferiría que se volcaran dos millones de dólares a la preservación de las plantaciones rurales con el fin de alimentar a las ciudades”, apuntó. “De esa forma se podrán llevar los alimentos a las ciudades, garantizar que todo el mundo acceda a ellos y asegurar que las granjas sigan siendo viables”, explicó Hurwitz. Los pronósticos indican que la población de las ciudades se duplicará en los próximos 30 años, según el Atlas de Expansión Urbana. “La seguridad alimentaria es uno de los grandes temas que concentrarán la atención de los participantes en la conferencia Hábitat III, en relación con la urbanización”, subrayó Juan Close, director de ONU Hábitat. Traducido por Verónica Firme. Fuente original: http://www.ipsnoticias.net/2016/07/el-futuro-de-las-ciudades-depende-de-la-agricultura-urbana/