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jueves, 21 de abril de 2016

Un 52% de los estadounidenses sufre problemas de salud por la contaminación del aire

Alrededor de 166 millones de estadounidenses sufren o por exposición a niveles nocivos de ozono, o por la contaminación del aire con partículas sólidas, durante plazos pequeños o durante todo el año, reza un nuevo estudio de la Asociación Estadounidense de Neumología. Hace solo un año, la cifra era un 12% menor.

Las malas condiciones del aire pueden causar asma, cáncer de pulmón, problemas cardíacos y hasta la muerte prematura. La situación es más complicada aún en el estado de California, donde un 80% de la población sufre por el aire contaminado.
El estudio destaca que la contaminación en muchos casos se debe a los cambios climáticos que provocan sequías, incendios forestales y falta de lluvias, elevando cantidades de partículas en el aíre y afectando la salud pública.

Inventa una tecnologia de detección de terroristas


Inventan en Rusia una tecnología de detección de terroristas que imita los ojos de un gato




El modelo neurobiológico de la percepción visual de los gatos permitió a un grupo de científicos desarrollar una novedosa manera de descubrir a sospechosos en una multitud.
Científicos de la Universidad Politécnica de Tomsk (Rusia) han desarrollado un novedoso algoritmo para identificar automáticamente a personas en un flujo de datos de vídeo a partir de su comportamiento. El método permite detectar a criminales y terroristas, calcular el número de personas en una muchedumbre y determinar su género y edad.
Vladímir Spitsyn, profesor de la misma universidad, calificó de muy actual la tecnología, "especialmente después de los atentados de París". En un comentario a la agencia TASS especificó que el algoritmo aprovecha el modelo neurobiológico de la percepción visual de los gatos. Lo describió como una "cascada de redes neuronales convolucionales", una herramienta de aprendizaje profundo de los datos obtenidos con cámaras de video.
En EE.UU. y Europa existen análogos que utilizan sistemas ópticos con una resolución menor y parten de otras tecnologías, admitió el científico, pero no proporcionan un resultado lo bastante rápido como para prevenir un delito. El método de Tomsk exige una resolución de vídeo considerablemente más alta que el denominado Full HD. Se trata de la resolución 4K, de 3.840 por 2.160 pixeles.
Para procesar y almacenar videos de calidad tan alta son necesarios unos servidores muy potentes, así como cables de datos con una gran capacidad de tráfico. No obstante, el propio algoritmo de 'cascada' permite un procesamiento diez veces más rápido que los análogos existentes. Y actualmente el equipo de Tomsk está desarrollando una cámara que permite aplicar el método


actulidad.rt.com© Organización Autónoma sin Fines de Lucro

Draghi sigue "preparado para actuar",


Draghi sigue "preparado para actuar", pero descarta recurrir al 'helicóptero monetario'
El BCE reitera que "los riesgos sobre el crecimiento están inclinados a la baja" y mantiene abierta la puerta a la posibilidad de reducir más los tipos o aplicar otros estímulos
Los hechos tocaron en marzo. En abril lo que correspondían eran las palabras. Y el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, las ha usado al término de la reunión de política monetaria que el Consejo de Gobierno de la entidad ha celebrado este jueves para lanzar dos mensajes principales: el primero, dirigido a las críticas políticas que ha recibido de Alemania, para defender que "el BCE es independiente"; y el segundo, para consolidar la impresión de que si tiene que volver a actuar para cumplir su mandato de lograr la estabilidad de precios, lo hará.
Draghi se ha pronunciado así tras una reunión en la que, tras el despliegue del mes pasado, el BCE se lo ha tomado con más calma. Ha mantenido los tipos de interés oficiales en el 0%, los tipos de depósito en el -0,40% y el programa de compras de activos en el mercado (QE) en 80.000 millones de euros mensuales al menos hasta marzo de 2017.
"El BCE obedece a la ley"
Para defender su estrategia, criticada en las últimas semanas por los políticos alemanes y la banca, el presidente del BCE se ha mostrado convencido de que es la idónea. "Las políticas del BCE funcionan, pero hay que darles tiempo", ha asegurado. Sobre las quejas políticas, ha precisado que "el BCE obedece a la ley, no a los políticos" y ha añadido que la posición del BCE es "unánime con respecto al carácter apropiado de la actual política monetaria". Al resaltar esa unanimidad, Draghi quiere dejar claro que hasta el habitualmente crítico presidente del Bundesbank, Jens Weidmann, también la apoya.

Draghi: "Existe unanimidad en el BCE acerca de que la actual política monetaria es apropiada". Weidmann, por tanto, también la apoya y quiere que Berlín lo sepa
El BCE también está recibiendo críticas por parte de las entidades bancarias, que denuncian que los bajos tipos actuales limitan la rentabilidad de su negocio. Sobre esta cuestión y la posibilidad de que los tipos bajen incluso a terreno negativo, Draghi ha asegurado que "no hay signos de que los tipos negativos perjudiquen a los márgenes de intereses de los bancos".
Aunque Draghi ha reiterado que sigue "preparado para actuar dentro de su mandato", también ha precisado que hay alternativas que la entidad no ha manejado. Una de ellas es la denominada 'helicóptero monetario', consistente en que el BCE distribuya dinero directamente a los ciudadanos, no a través de los bancos y de la correa de transmisión de la política monetaria, que son los conductos habituales. "No lo hemos considerado. Nunca hemos discutido esta opción", ha asegurado.
Con respecto a los tipos de interés, Draghi ha afianzado el mensaje de que "seguirán al nivel actual o más bajos durante un extenso periodo de tiempo". Y ha remachado que en cualquier caso "continuarán bajos más allá de lo que dure el QE".
Pese a que el BCE confirma que continúa listo para enviar más estímulos, el euro está reaccionando con nuevas subidas. Se aprecia un 0,8% contra el dólar, hasta los 1,138 dólares. La apreciación de la moneda europea complica los objetivos del BCE porque incrementa la presiones deflacionistas y perjudica a las exportaciones europeas. En lo que va de año, el euro acumula una subida próxima al 5% contra el dólar.
"Riesgos inclinados a la baja"
Acerca de la situación económica en la Eurozona, el banquero italiano ha repetido que "los riesgos sobre el crecimiento están inclinados a la baja". En este sentido, ha reiterado que "persisten las incertidumbres relacionadas con la economía mundial".
Con respecto a los precios, aunque admite que "podría caer a niveles negativos en los próximos meses", mantiene su confianza en que repuntarán en la parte final del año, una expectativa que se ve alimentada por la reciente subida del petróleo. En marzo, la inflación se situó en la Eurozona en el 0%, claramente por debajo de la entidad de situarla por debajo, pero cerca, del 2% a medio plazo. Lleva por debajo del 1% desde octuberde 2013.
La siguiente reunión de política monetaria del Consejo de Gobierno del BCE se celebrará el 2 de junio en Viena. Como hace cada tres meses, en esa ocasión revisará sus previsiones sobre el comportamiento de la economía y los precios. También será en junio cuando el BCE realice la primera de las cuatro operaciones de su segundo programa de operaciones de financiación condicionada a largo plazo (TLTRO II), otra de las medidas que anunció en marzo con la intención de reactivar el crédito al sector privado en la Eurozona.
Compra de deuda privada
Será igualmente en junio cuando el BCE comenzará a ejecutar el programa de compra de deuda privada (CSPP, en sus siglas en inglés), que se encaja dentro del QE. La institución ha detallado que adquirirá deuda emitida por compañías no financieras, con domicilio social en la Eurozona, con calificación crediticia de grado de inversión, con un periodo de vencimiento vigente de entre 6 meses y 30 años y denominada en euros.
La entidad realizará estas compras tanto en el mercado primario -en el momento de la emisión de los títulos, con lo que financia directamente a la empresa- como en el secundario -cuando ya han sido emitidos, con lo que los compra a los inversores-, con la salvedad de que no comprará en el primario la deuda de compañías calificadas como públicas. Las compras serán ejecutadas por seis bancos centrales nacionales, entre los que se encuentra el Banco de España, aunque el BCE ejercerá como coordinador de las adquisiciones. El BCE no ha precisado la cantidad de dinero que dedicará a estas compras, pero publicará los datos con una periodicidad

Bruselas bloquea la venta de O2




Bruselas bloquea la venta de O2 y utiliza a Telefónica de escudo para frenar el Brexit
Telefónica da por perdida la venta de O2 en el Reino Unido, porque sabe que la Comisión Europea no puede ahora dar ninguna señal que favorezca a los defensores del Brexit

José Antonio Navas
El Confidencial


La Comisión Europea dará el próximo 19 de mayo su veredicto final sobre la venta de O2 por parte de Telefónica al grupo chino Hutchinson. A un mes escaso del referéndum sobre la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea, que se celebrará el 23 de junio, nadie da un euro por una operación valorada en 10.300 millones de libras y que se ha convertido en la coartada perfecta de la política de apaciguamiento que las autoridades comunitarias tratan de exhibir en sus relaciones con el Gobierno británico. El objetivo prioritario de Bruselas no es otro que sofocar los ánimos inflamados a favor del Brexit, y Telefónica sabe que la suerte de la sentencia está echada en contra de su pretendida y multimillonaria desinversión.
Durante las últimas semanas, los organismos reguladores del Reino Unido han descargado una tromba de presiones contra los responsables de la Dirección General de Competencia de la Comisión Europea, utilizando los más peregrinos argumentos para descalificar la operación. Ninguno de los llamados ‘remedies’ o concesiones asumidas por el comprador asiático para ajustar los términos del acuerdo con Telefónica a los planteamientos exigidos por Bruselas satisface los intereses británicos, porque la venta de O2 se ha convertido en uno de los desafíos que utilizan los euroescépticos del país para demostrar la incapacidad de sus políticos a la hora de influir en todo lo que se cuece al otro lado del Canal de la Mancha.


Esta sensación de frustración que existe desde hace tiempo en Reino Unido es uno de los motivos que inspiran el Brexit, otorgando plena legitimidad a los que defienden la salida inmediata de la Unión Europea. La CE se ha propuesto desmentir, a fuerza de hechos, los efectos negativos y demostrar la querencia de la burocracia comunitaria a los deseos convertidos en órdenes que llegan del Reino Unido. La estrategia de colaboración exige renovados gestos de amistad, y si Londres ha decidido echar por tierra la venta de O2, no será Bruselas quien le lleve la contraria. Jean-Claude Juncker actúa en este sentido como hizo el condestable francés Bertrand du Guesclin en la guerra de Castilla, que ni quita ni pone rey, pero ayuda a su señor, que en este caso no es otro que David Cameron.
Telefónica sabe que en este momento no tiene nada que hacer y que la fuerza del imperio se trasladará al ámbito de decisión que encarna la comisaria danesa Margrete Vestager, última encargada de bajar el pulgar como máxima y supuesta defensora de la ‘sagrada competencia’ en Europa. Los burócratas comunitarios llevan días afilando el lápiz para reivindicar la escasa conveniencia de la operación con argumentos totalmente dispares a los que empleó en enero la Autoridad de los Mercados y la Competencia del Reino Unido (CMA por sus siglas en inglés) para dar luz verde a la compra de Everything Everywhere (EE) por British Telecom (BT).
Cameron se niega a aceptar que una empresa de Hong Kong, antigua colonia británica, pueda convertirse en el gran rival de BT dentro del Reino Unido
En materia de regulación y competencia, está visto que nada es verdad ni es mentira, sino que todo es del color del cristal con que se mira, y a Telefónica se le ha puesto muy negro su pacto con el magnate Li Ka-Shing, dueño de Hutchison Whampoa y procedente, para más inri, de la antigua colonia británica de Hong Kong. El inversor asiático opera en el mercado de telecomunicaciones del Reino Unido con la marca Three, cuarto operador de telefonía móvil que pretendía encaramarse, hasta ahí podíamos llegar, a una posición de liderazgo con la adquisición de O2. El paraíso de la economía libre de mercado ha quedado supeditado una vez más a los intereses nacionalistas, que todavía siguen imperando en gran parte de las decisiones estratégicas de la Vieja Europa, incluidas las propias Islas Británicas.
Para Telefónica, la única solución es poner en marcha el plan B, orientado al saneamiento del balance mediante una importante reducción de deuda que la agencia de 'rating' Moody's cifraba en 15.000 millones de euros durante los dos próximos años. La colocación de O2 se antojaba como el factor clave de un desapalancamiento que es fundamental para asegurar un dividendo sostenible en el tiempo. Los analistas internacionales estiman que la operadora no pondrá en riesgo la retribución a los accionistas por nada del mundo, pero temen que pueda recortar el pago en efectivo apoyando más el reparto en acciones dentro de lo que se conoce como ‘scrip dividend’ o dividendo flexible.
Telefónica pone en marcha un plan B para salvar el dividendo, aunque a lo peor necesita pagar con más acciones y reducir la parte de retribución en efectivo
En paralelo, la compañía que preside desde hace 15 días José María Álvarez-Pallete está preparando su ‘mercadillo’ particular de primavera en busca de compradores que puedan generar ingresos con la adquisición de otros activos. El primero y más importante es la flamante filial de infraestructuras Telxius, creada con vistas a su colocación en bolsa y que ahora está siendo convenientemente cebada a fin de aumentar el peso de una oferta pública prevista para el mes de junio. La valoración de la compañía podría alcanzar los 8.000 millones de euros, a tenor de la acumulación de activos puestos en almoneda, que incluyen torres de telefonía móvil, cables submarinos, centros de datos y 'call centers'. Telefónica se propone vender hasta un 40% de Telxius, lo que podría generar unos ingresos superiores incluso a los 3.000 millones de euros para las arcas de la empresa.
Otras iniciativas que están ahora en estudio incluyen también la venta de la participación del 2,5% que todavía mantiene en China Unicom o la del 0,7% que posee en BBVA, aparte de la emisión de convertibles que puedan reforzar su balance para los próximos ejercicios. Todo ello sin descartar la búsqueda de algún otro mirlo blanco para O2 que, como Sky o Liberty, disponga de un pasaporte más adecuado a los intereses del Gobierno que preside Cameron. El Brexit supone un enorme reto para el proyecto de integración europea, pero los dirigentes británicos han aprovechado la amenaza para librar una batalla psicológica con sus socios comunitarios que, al margen del resultado del referéndum, está produciendo interesantes réditos políticos en el Reino Unido.


© TITANIA COMPAÑÍA EDITORIAL, S.L

La crisis económica del grupo Estado Islámico

La crisis económica del grupo Estado Islámico

19/04 15:16 CET
  | actualizado el 20/04 - 09:10
La crisis económica del grupo Estado Islámico
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Fue calificado como el grupo terrorista más rico de la historia. En 2014, los servicios secretos estadounidenses estimaban que el grupo ingresaba alrededor de tres millones de dólares diarios.
Su principal fuente de financiación eran las refinerías de petróleo que tenían bajo su control, así como el dinero que ingresaban por el cobro de secuestros y tráfico humano.
Sin embargo, en los últimos meses los yihadistas han ido perdiendo terreno, enclaves estratégicos y recursos.
Los bombardeos llevados a cabo por Estados Unidos y Rusia han provocado un descenso de su producción de crudo, de 33.000 barriles al día a 21.000.
Según un informe de la consultora especializada en seguridad IHS, sus ingresos han descendido cerca de un 30% desde mediados de 2015, lo que ha llevado al grupo a buscar fuentes de financiación alternativas: aumento de impuestos en sus territorios controlados y creación de nuevas formas de recaudación como el pago de multas para evitar castigos corporales y peajes para salir de las ciudades.
Estas medidas son ahora su principal fuente de financiación, un 50%, mientras que el 43% procede de la venta de petróleo a regiones de la zona. El resto procede de donaciones, tráfico de drogas y venta de electricidad, siempre según la información que maneja IHS.
El autodenominado Estado Islámico ha perdido más de un 20% de su territorio en los últimos 15 meses, lo que significa que en vez de controlar a nueve millones de personas lo hace a seis y, por lo tanto, cobra menos impuestos.
Algunos analistas aseguran que su sueño de crear un califato entre Siria e Irak se desvanecerá en uno o dos años.

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