Asimismo, informó que los clientes serán reubicados a partir del sábado 29 de junio, para la continuidad de los servicios en la sucursal ubicada en Avenida Enrique Díaz de León No. 599, colonia. Moderna, con un horario de atención de lunes a viernes, de 08:30 a 16:00 horas. Sucursales y cajeros cerrados en México
El cierre de bancos se registró desde el inicio de la pandemia del COVID-19 y hasta el final del primer trimestre de este año, de marzo de 2019 a marzo de 2024, informó la entidad bancaria a través de un informe presentado en meses pasados.
Durante este periodo se reportó el cierre de 1,151 sucursales bancarias y más de 2 mil cajeros automáticos. Tan solo durante los primeros tres meses del 2024, BBVA cerró 24 sucursales. En mayo, BBVA cerró en Xalapa, Veracruz, y el 28 de junio cerrará una sucursal en Guadalajara. Suspensión de servicios
Con esta medida los servicios se están suspendiendo únicamente en las sucursales que están siendo cerradas, pues el banco continuará operando con normalidad en México, brindando servicios en cajeros, ventanillas, app de BBVA y en banca en línea.
A inicios de 2024, el banco indicó que el cierre de sucursales está relacionado a una estrategia de digitalización, con el cual se busca centrar mayor atención a través de los canales digitales. Los clientes no se verán afectados con esta medida, pues BBVA no está eliminando por completo sus oficinas, simplemente está desapareciendo a aquellos puntos con menor afluencia
Después de la remontada en 2022 y el excelente 2023, la banca española se muestra más cauta pero no particularmente preocupada sobre su futuro.
Si bien persisten factores que impulsaron las ganancias récord registradas durante el ejercicio pasado, como la guerra de Ucrania,
en el ambiente planea la posibilidad de una posible bajada de tipos y
con ella la rentabilidad no solo de los bancos sino también la de sus
accionistas, ya sea por repartos de dividendos o mejora de las cotizaciones bursátiles.
A pesar de este ambiente de cautela, Deutsche Bank aconseja "comprar" sobre cuatro de los seis bancos que cotizan en el Ibex, pese a una leve baja de su valoración por posibles recortes de los tipos que se espera decida el Banco Central Europeo (BCE) que,
por los interrogantes que surgen en relación al comportamiento de la
inflación, nadie se anima a dar esta reducción por segura, al menos para
el verano.
Banco Santander, Banco Sabadell, Bankinter y Unicaja conforman el grupo de las cuatro entidades por las que apuestan los analistas del Deutsche porque consideran que estas entidades están al abrigo de la tormenta.
Los
expertos de Deutsche Bank si bien reconocen preocupación en cómo los
recortes de tipos podrían afectar al margen de intereses, también creen
que existen muchas razones para que los beneficios se mantengan sólidos,
respaldados por unos ingresos resilientes, "con una sensibilidad a la baja del margen de intereses mucho menor que al alza, y provisiones estables, compensadas sólo en parte por un nuevo aumento de los costes".
Lo cierto es que, con estos datos sobre la mesa, los analistas apuestan a que los ratios de rentabilidad (RoTE) deberían estar ligeramente por debajo para 2024-2026, reducción que calculan entre 1-2 puntos porcentuales, hecho que permitiría "que los rendimientos del capital se mantuvieran cerca o por encima de rentabilidades de doble dígito".
En
su recomendación, la entidad alemana explica que aunque las condiciones
económicas y regulatorias pueden generar cierta incertidumbre, la
recomendación de "comprar" sugiere que "estos bancos podrían ser
opciones interesantes para los inversores que buscan oportunidades
sólidas en el sector bancario español".
Uno por uno
Así
las cosas, y de acuerdo a los precios objetivos marcados por la banca
germana, la valoración de Bankinter sobresale al pasar de 8,60 euros a 7,85 euros. Esta nueva valoración supone un potencial alcista del 35,11% tomando como base el cierre de la semana pasada, con la capitalización bursátil por encima de los 5250 millones de euros, según Luis Suarez, analista de Estrategias de Inversión.
En cuanto al resto, Santander baja su valoración de 4,90 euros a 4,85 euros.
En el caso de la entidad de la familia Botín, el potencial alcista se
sitúa en 26,46%. Asimismo, Santander puede presumir de contar con la
capitalización bursátil más elevada del sector: 60.550 millones de euros.
Mientras para Sabadell los expertos reiteran "comprar" a una valoración de 1,70 euros contra los 1,75 euros anteriores. La
recomendación obedece a la suba de sus títulos en lo que va de este
año, cuya la valoración de mercado alcanza los 6.500 millones de euros,
afirma Suarez.
En el caso de Unicaja, el consejo es "comprar" a
1,40 euros, esto es un descenso en el precio de 0.15 céntimos. Aunque,
vale destacar, la valoración se sitúa en un 44,62% por encima del cierre
del pasado viernes, de acuerdo a Estrategias de Inversión.
¿Banco Santander o BBVA?
Tratándose
de los dos grandes bancos españoles, esta pregunta es recurrente en el
parqué madrileño. Hoy, para Deutsche Bank la opción es Santander frente a
BBVA, si bien ambas entidades son las que mejor posicionadas están para hacer frente a una probable bajada
de los tipos de interés, porque "están en condiciones de beneficiarse
de las ventajas de su diversificación internacional y su dependencia más
limitada de los tipos".
Los analistas alemanes argumentan su
preferencia por los cántabros en que es uno de los pocos grandes bancos
en Europa cuyos beneficios netos sean, con probabilidad, muy superiores
en los próximos años, "empezando porque tiene un Rote del 15% (rentabilidad sobre el capital tangible), superior a la media".
Tras calificar al ruido generado por las cuentas de Irán como "insignificante", Deutsche sostiene que con una ratio PER ligeramente por debajo del 5% y un precio valor en libros de 0,7 veces, no hay razones para pensar que no vaya a haber una recuperación en el futuro.
Por otra parte, alerta de que el Santander "tiene un espacio limitado para mejorar los retornos de capital, dado que el pago ya aumentó al 50%, con la mitad aún en efectivo y la mitad como recompra de acciones.
"Esto podría hacer que Banco Santander sea una historia de acciones menos atractiva que sus pares en Europa,
que ofrecen rendimientos significativamente más altos, principalmente
en forma de recompra de acciones", concluyen los expertos de Deutsche
Bank.
En
Deutsche Bank recuerdan que el banco vasco fue el de su preferencia en
España durante muchos trimestres, pero ahora se volvió menos barato
después de haberse revalorizado cerca de un 50% en menos de un año,
hecho que para los analistas alemanes le quita atractivo.
Así y
todo, el buen comportamiento que esperaban los expertos de Deutsche se
cumplió gracias a la fuerte contribución de México y la recuperación de
España, pero en este escenario, los analistas no ven nuevos
catalizadores que puedan impulsar aún más las cotizaciones de BBVA.
Sin embargo, aclaran, BBVA continuará ofreciendo fuertes retornos para sus accionistas además de contar con un sólido perfil de crecimiento, pero banco contra banco, en algún momento Banco Santander debería volverse más atractivo.
BBVA y Banorte cierran en México, esto pasará con sus sucursales y cajeros
PalomaFranco
3 - 4 minutos
El cierre de bancos sigue dando de qué hablar en México, en especial tras las revelaciones que BBVA México hizo en su más reciente informe, en el que asegura que los cambios serán visibles para el 2025, situación que generó preocupación entre los clientes bancarios.
Tanto solo del 2021 al 2023, se reportó la desaparición de sucursalesbancarias de diversas instituciones financieras, mientras que otras, como Banorte, anunciaron que no abrirán más establecimientos. La razón detrás de esta medida es la digitalizaciónde los servicios y la banca móvil.
Cierre de sucursales bancarias en México
En su reporte, HSBC reveló que ha cerrado 50 sucursales en México, mientras que BBVA y Banorte
han abierto muy pocas en los últimos tres años. De acuerdo con datos de
la Comisión Bancaria y de Valores, hasta noviembre de 2023 se
reportaron 11 mil 842 sucursales en todo el país, de las cuales
únicamente 41 abrieron sus puertas en este año.
En su lugar se han instalado practicajas de BBVA y sucursales digitales de Banorte donde los servicios son a través de pantallas y teléfono.
¿Qué pasará con los cajeros de BBVA y Banorte?
En medio del avance tecnológico, los cajeros fueron modificados para realizar depósitos, transferencias, pagos y otros servicios, que también se pueden realizar desde la banca móvil.
Ante este panorama, Hugo Nájera Alva, director general de Soluciones al Cliente del banco, apunta que para 2025 disminuyan los cajeros y su uso, pero el verdadero impacto se vería en 2030, donde el uso de efectivo será menos útil.
¿Desaparecerán los bancos en México?
Para Nájera, la desaparición de las sucursales bancarias como tal, es
poco probable, pues apunta que el contacto con ejecutivos continuará,
sin embargo, no descarta que se realicen modificación en la infraestructura de los bancos y otras sucursales cierren definitivamente.
La Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, realizada por el Inegi,
se detectó un incremento en el uso de los canales digitales para
administrar cuentas bancarias y realizar operaciones como la apertura de
cuentas, solicitar créditos y enviar o recibir dinero.
Ante este cambio, los bancos como BBVA han actualizado sus plataformas y se espera que próximamente sumen más servicios digitales, mientras las sucursales cada vez quedan más vacías
🤫1. El BBVA espió los teléfonos de periodistas con la ayuda de agentes policiales: El espionaje pretendía proteger al entonces Presidente del banco, Fco González. Emails y documentos del comisario Enrique García Castaño captadas en los miles de emails del servidor del banco demuestran cómo BBVA se benefició durante años de actividades criminales.
🇪🇺 2.La policía belga localiza nuevas evidencias de más sobornos a eurodiputados socialistas: Una segunda redada en el Parlamento Europeo termina con dos eurosocialistas más implicados, dos oficinas selladas y la confiscación de diverso material electrónico en torno al espionaje y sobornos de Qatar y Marruecos.
🇺🇦3. La explosión de la mayor presa del sur de Ucrania (planta hidroeléctrica de Kajovka) marca un antes y un después en la guerra: EEUU aún evalúa la autoría, y tanto Ucrania como Europa culpan al Kremlin. Las inundaciones perjudican más a las tropas rusas enDniéper, pero benefician la defensa a medio plazo bloqueando la contraofensiva ucraniana. La Comunidad Internacional, preocupada porque sin esta presa pueda colapsar una central nuclear cercana. La cuenca de este río es mayor que la superficie de toda España.
🍅 4. El espionaje marroquí permitió que la Agencia Marroquí para el Desarrollo de las Inversiones y de las Exportaciones destrozara las exportaciones de fruta españolas: Marruecos pudo así adelantarse a un acuerdo más ventajoso en exportaciones de tomate a Reino Unido tras el Brexit (logró 700.000 toneladas y redujo los tomates españoles de 143.000 a 70.000 toneladas) y aumentando de 365k a 557k toneladas la venta de tomate en Europa. Fuentes de Inteligencia señalan la posible estrategia de espionaje estratégico por sectores también en la fresa, tras el boicot germano-marroquí.
🔽5. El eurobarómetro señala que el 77% de los españoles critican la mala gestión del Gobierno: El 66% de los españoles afirma que su calidad de vida ha bajado, y solo el 10% cree que su situación mejorará.
🏝️ 6. Alberto Rodríguez, el diputado canario de Podemos con rastras en el pelo, vuelve a la política: Tras perder su escaño por la condena firme tras patear a un policía 2014 y prometer “volver a mi trabajo” en Enero de 2022, se desdice y anuncia un acuerdo con Sumar para volver al Congreso.
🍔7. Macarena Olona amenaza con salir detenida del Ministerio del Interior si no registran su partido: La exdirigente de VOX afirma que los 'errores de forma' (que no se especifican) no existen porque son copiados de otro partido, y advierte al Ministro Marlaska que se personará hoy sin cita previa y saldrá “con partido o con grilletes”.
🦐 8. CCOO afirma que se querellará contra quienes les llamen 'comegambas'; el líder sindical en CyL, Vicente Andrés, se querella contra un diputado por llamarle 'comegambas' o pedir 'que devuelvan lo robado' al ser 'injurioso', y afirma que todo el sindicato hará lo mismo por todo el país.
🎙9. El juez Manuel García Castellón evita que Dolores de Cospedal declare por los audios de Alvise Pérez: El analista publicó en este canal unos audios que demostraban las mentiras de la dirigente del PP y conspirando en la eliminación de pruebas delictivas. Dichos audios provocaron que Anticorrupción pidiera su imputación penal, pero el Juez ha afirmado que evitar que la información de la caja B del Partido Popular no llegara a los medios de comunicación no es delito, y rechaza su declaración.
🔫1. Al menos 22 muertos y 50 heridos por un tirador activo en EEUU: Ha ocurrido en la ciudad de Lewiston, en el estado de Maine, y el tirador sigue en busca y captura.
💉2. El Tribunal Constitucional estudia esta semana la legalidad de la vacunación obligatoria en aquellos con tutores legales: Estudian recursos de ancianos forzados a inyectarse una 'vacuna' experimental contra su voluntad si así lo desean sus tutores, y sentará jurisprudencia sobre los niños que deseen negarse.
✈️3. Yolanda Díaz mantiene su desobediencia y afirma que el mandato legal de informar de sus gastos en vuelos y viajes es de carácter «abusivo»: La Vicepresidente y Ministra ha recibido ya un 2° aviso legal por no desvelar sus gastos de viajes.
📈4. El paro en España aumenta en 92.700 personas en el 3° trimestre (2,85 millones): Es la mayor subida del paro en un tercer trimestre de los últimos 11 años, aunque el Gobierno blanquea la cifra con los 209k empleos de la EPA.
🤨5. Antiblanqueo nombra jefe de Inspección de Banca al ex cargo del Banco de España que cobraba en secreto a opositores: Cobraba 3.000 euros extras al mes en metálico tras recibir fondos de decenas de opositores a los que daba clases particulares.
⛽️ 6. Repsol amenaza con deslocalizar su inversión de España por los impuestos del Gobierno: La petrolera española ya gana un 13,5% menos por la caída de precios, y los nuevos gravámenes podrían llevar las pérdidas por encima del 20%.
🇩🇿7. Argelia se venga de Pedro Sánchez y expulsa a España del SoutH2, el corredor de hidrógeno y gas: Este corredor unirá Argelia, Túnez, Italia, Austria y Alemania.
🧑⚖️8. El Tribunal Supremo absuelve a Xabi Alonso de fraude fiscal: El acoso de Hacienda, que pedía prisión para el futbolista, se suma a los escándalos de pruebas falsas y uso de la Agencia Tributaria como forma de extorsión mediática, fábrica de titulares falsos y persecución de toda disidencia política al Gobierno.
🔥9. La Audiencia Nacional exige al BBVA información sobre el incendio del Windsor: Los audios de Alvise Pérez en donde se escuchaba la contratación de Villarejo para hacer arder las torres se debió a la exigencia días antes de Anticorrupción pidiendo a Deloitte su auditoría de FG Valores. Según el propio analista: “¿en pleno siglo XXI sólo había una copia en papel de un documento que demostraba la corrupción en la privatización de grandes empresas españolas? Fue la demostración de poder del Estado profundo bancario contra la justicia”.
🩸10. Un joven de 25 años en Estado Crítico en la UCI del Hospital Son Espases (Palma) por la agresión de un argelino: El joven recibió golpes en la cabeza con un palo de madera por parte del agresor, con antecedentes e irregularmente en España.
Santander y BBVA descontinuarán sus tarjetas, ¿qué pasará con mi dinero?
Tanto Santander como BBVA han optado por descontinuar sus tarjetas de crédito y débito físicas para brindar una mayor seguridad a sus clientes, esto ante el incremento de clonaciones y robo de datos.
Estos delitos, como el robo de identidad, incrementaron durante la contingencia sanitaria del Covid-19, debido al aumento de compras en línea y el uso de las tarjetas bancarias, lo que llevó a buscar nuevas formas de pagos.
A todo esto, si se le añade el desabasto de los chips empleados en las tarjetas bancarias, se hace poco sostenible los plásticos, por lo que nacieron las tarjetas virtuales las cuales evitan los fraudes bancarios. ¿Qué reemplazará a las tarjetas Santander y BBVA? Las tarjetas digitales reemplazarán a las tarjetas físicas de BBVA y Santander.
Como se ha mencionado en La Verdad Noticias, las tarjetas bancarias serán reemplazadas por las tarjetas digitales, las cuales brindan una mayor seguridad ante robo de datos o clonación.
Otra de las ventajas que ofrecen las tarjetas digitales son que no se genera ningún costo por ellas, ya que solo se tienen que generar desde la aplicación de Santander o BBVA.
¿Cuándo dejarán de funcionar las tarjetas de Santander y BBVA?
Ahora bien, la desaparición de las tarjetas de crédito y débito físicas no será de la noche a la mañana, porque la transición es lenta, esto por las grandes inversiones que se necesitan para tener Terminales Punto de Venta que puedan aceptar pagos con la tecnología NFC.
En la actualidad la tecnología NFC de BBVA en las tarjetas de crédito, débito y prepago permiten el pago tipo contactless. El cual permite pagar sin tener contacto con la TPV porque el plástico bancario no se introduce en la terminal.
Las tarjetas digitales son tarjetas bancarias que solo existen en manera online y se almacenan en un monedero electrónico (también llamado wallet).
Entre sus beneficios está que no puede ser sustraída de tu bolso o billetera y las operaciones están sujetas a validaciones que solo tú puedes consultar, además reducen el riesgo de fraudes y detecta rápidamente movimientos extraños.
La Tarjeta virtual BBVA incluye una numeración, fecha de caducidad y código de verificación, por lo cual te brinda la información necesaria para realizar tus pagos.
Mientras que la Tarjeta virtual Santander permite realizar compras desde tu celular sin la necesidad de compartir tus datos.
¿Para qué y cómo se usan las tarjetas digitales?
Los datos identificativos de la tarjeta digital, sea de BBVA o Santander, se pueden usar solo una vez, negando la posibilidad de realizar otras operaciones, ya que esta se genera de forma temporal y otorga un único número de tarjeta o el CVV.
BBVA da un nuevo giro a su estrategia y pone en marcha un plan para cerrar sus sucursales varios días a la semana ante el empuje de los canales digitales. La entidad ha iniciado una prueba piloto, con un puñado de oficinas, para abrir al público su red presencial solo algunas jornadas, en vez de lunes a viernes como hasta ahora, según ha podido saber THE OBJECTIVE
El banco, con esta iniciativa, ha decidido que los trabajadores de las sucursales afectadas vayan rotando de una a otra en función de cuándo se producen las aperturas, con el fin de reforzar la estructura y evitar nuevos despidos. Las oficinas de BBVA elegidas están principalmente en las zonas rurales, donde solo cuentan con una persona, pero también hay algunas en los centros de las grandes ciudades.
El sistema, en principio, establece que habrá centros que estén disponibles para los clientes los lunes, los miércoles y los viernes o los martes y los jueves. De esta manera, BBVA alternará dichas aperturas en función de las necesidades en cada momento.
Por ahora, el plan solo es piloto, por lo que BBVA irá estudiando sus resultados para extender este modelo por todo el territorio o dar marcha atrás. Fuentes oficiales de la entidad señalan que «se realizan pruebas en muchos ámbitos, como en su modelo de distribución, donde analiza tanto ubicaciones como dotaciones, siempre buscando dar un buen servicio a los clientes».
BBVA recorta gastos operativos con la medida
BBVA cuenta en la actualidad con la tercera mayor red en España, compuesta por 1.883 oficinas, solo superada por la de Caixabank y el Santander, después de llevar a cabo tras la pandemia el cierre definitivo de una quinta parte (algo más de 400) en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectó a casi 3.000 de sus trabajadores.
Fuentes sindicales consideran desafortunado el plan. Desde CGT, por ejemplo, indican que con la medida el banco pretende minimizar los gastos, pero explican que se deberían atender otros factores, como la adaptación tanto de la plantilla como de la clientela. En este sentido, recuerdan que BBVA necesita en estos momentos fuerza laboral y que puede llevar contrataciones, ya que está obteniendo resultados de récord.
El grupo presidido por Carlos Torres, como el resto, lleva tiempo recortando el número de oficinas en nuestro país para mejorar su eficiencia y adaptarse al entorno cada vez más digital. En su caso, además, ha ido disminuyendo la red de agentes, es decir, colaboradores que ofrecen sus productos y servicios, sobre todo en el ámbito rural. A principios de este año, BBVA rescindió el contrato de una cuarta parte de estos autónomos, quedándose tan solo con 319 de ellos.
El lanzamiento del plan de cierres de oficinas varios días a la semana coincide con el inicio del verano. La elección no es casual, ya que en esta época, debido a las vacaciones, los bancos tienen una menor afluencia de clientes y la atención se reduce en buena parte de la red.
Pero la decisión es un paso más en la apuesta de BBVA por impulsar la venta por los canales digitales. Según sus números, el 64% de los nuevos clientes que capta provienen ya del móvil e internet y el 49% del total de usuarios opera por los sistemas a distancia.
Las cifras que maneja la entidad reflejan un aumento de la comercialización de productos vía remoto. Así, el 74% de las transacciones que realiza son digitales en unidades, mientras que el 54% de las mismas no son presenciales medido en su valor económico.
El BBVA, como el resto de entidades, defiende la existencia de las oficinas, pero todo el sector está intentando reducir al máximo posible la red y dejarla para operaciones que requieren de asesoramiento para ganar rentabilidad. Con ello, están derivando a los ciudadanos al uso de los cajeros para, por ejemplo, sacar dinero o actualizar la libreta. Una cartilla, eso sí, que cada vez está más en desuso.
BBVA ha decidido unirse a Dalion, el proyecto que trabaja en un modelo de gestión de la identidad digital basado en 'blockchain', lo que permitirá a cada persona un control completo de sus datos, según ha informado en un comunicado.
Dalion fue lanzado en 2020 por Banca March, Banco Santander, CaixaBank, Generali, Inetum, Línea Directa Aseguradora, Mapfre, Repsol, Unicaja Banco y la Universidad Politécnica de Madrid. Además, fue el primer piloto en finalizar exitosamente el sandbox financiero.
"BBVA considera que la identidad digital será un elemento clave en la relación digital de todo tipo de compañías con sus clientes, y el sector bancario puede desempeñar un papel fundamental para poder ofrecer servicios innovadores alrededor de la identidad digital", ha asegurado el responsable de Medios de Pago de BBVA en España, Antonio Macías Vecino.
El objetivo de este proyecto es que los ciudadanos puedan gestionar sus datos a través de una aplicación en sus dispositivos móviles, la conocida como 'wallet' de identidad.
El usuario podrá utilizar sus datos validados por otras entidades para alquilar un coche, contratar un seguro, pedir un préstamo, dar de alta el servicio de luz o gas, o cualquier servicio que el usuario desee, todo en pocos clics, una vez que alguno de los participantes en Dalion los ha validado oficialmente en el sistema.
El banco asume todos los gastos del equipo de 16 profesionales que vigila a Francisco González y a su esposa
Tras 22 años de banquero, Francisco González (Chantada, Lugo, 75 años) se ha convertido en un hombre temeroso. Pese a que ya no es presidente del BBVA, mantiene una verdadera legión de escoltas: 14 profesionales de la seguridad le protegen dentro y fuera de su casa. Y a su mujer la vigilan dos más, 16 en total. Incluso ahora, que está jubilado desde el pasado de diciembre, la entidad asume todos los gastos, según fuentes no oficiales del banco y exmiembros de la seguridad de la entidad.
González dispone de cuatro coches de gran cilindrada también sufragados por el BBVA; tres para su uso y otro más para su mujer. El BBVA declinó confirmar este dato, pero apuntó: “El expresidente González tiene la seguridad que se considera adecuada según criterios técnicos. Se cubre su gasto como se ha hecho con otros expresidentes”. No obstante, Emilio Ybarra, que dejó el banco en 2001, solo tiene un coche con conductor. Este diario también ha tratado de contactar con González, pero el banco no ha facilitado ningún acceso al exdirectivo.
González se mueve con dos grandes coches: él viaja en un BMW blindado, le sigue un segundo vehículo y un tercero se adelanta al lugar donde va a ir para comprobar que no haya problemas. Cuenta con cuatro escoltas en los dos coches, más uno de los que está en su casa, que se encarga del tercer vehículo. Además, tiene ocho más destinados en su domicilio, que cuenta con un sofisticado sistema de cámaras, un servicio que también corre a cuenta del banco.
Su protección contrasta con la de Carlos Torres, actual presidente del banco: tiene ocho personas de seguridad y se mueve en un solo coche con dos escoltas. El consejero delegado, Onur Genç, dispone de tres empleados de seguridad y un vehículo.
Dos millones de euros de coste
MÁS INFORMACIÓN
FG, como se le conoce en el mercado, renunció a la presidencia de honor el 14 de marzo pasado, aunque mantuvo intacto su servicio de escoltas, que tiene un coste anual cercano a los dos millones de euros, según profesionales de la seguridad consultados. Además, cuando el expresidente viaja (incluido el mes de vacaciones en Andratx, Mallorca), los gastos de desplazamiento de la seguridad también corren a cuenta del BBVA: hoteles, aviones y restaurantes (tan selectos como los que frecuenta González).
Según algunas de las fuentes consultadas, González tendría un contrato aprobado por el consejo de administración del banco que le cubre los gastos de seguridad durante siete años desde su jubilación; otras fuentes lo elevan a 10 años. Este directivo entró en el mundo de la banca en 1996 al ocupar la presidencia de Argentaria, gracias a su amistad con el expresidente José María Aznar. Posteriormente, en 1999 alcanzó la presidencia del BBVA, donde estuvo hasta diciembre de 2018, cuando dejó el cargo envuelto en la polémica por la supuesta relación del banco con el comisario jubilado José Manuel Villarejo, que realizó escuchas a políticos, empresarios y periodistas.
El portal Moncloa.com y El Confidencial publicaron una supuesta conversación entre Julio Corrochano, ex director general de Seguridad del BBVA, y Villarejo en la que el primero le pedía al comisario jubilado detalles sobre una investigación y aseguraba que el “presi” le llamaba cada diez o quince días. Corrochano dejó el banco en abril de 2018, dos meses antes de que se publicaran las primeras facturas con pagos a Villarejo y de que se abriera una investigación interna. Las pesquisas las dirigió Joaquín Gortari, uno de los ejecutivos más cercanos a González (hoy es responsable de la auditoría interna) y se reenfocaron en enero pasado con la contratación de PwC, y los despachos Uría y Garrigues, aunque todavía no se ha cerrado.
En la página web de la entidad, en los textos que resumen la gestión de González, dicen que “le obsesionan dos cosas: la tecnología y los principios”. Los que le conocen de cerca añaden una tercera: la seguridad. Quizá esto se debe a que su llegada al banco fusionado fue convulsa, ya que exigió la dimisión de todos los consejeros y altos ejecutivos procedentes del BBV, sin esperar a juicio, cuando se supo que tenían fondos de pensiones en el paraíso fiscal de Jersey. Él asumió la presidencia única y, posteriormente, la justicia no condenó a los directivos despedidos.
Desde que se hizo con las riendas del BBVA, FG reforzó su seguridad alcanzando niveles extraordinarios. En diciembre de 2018, cuando pasó a ser presidente de honor, quedó en un segundo plano, lo que hizo pensar a algunos en el BBVA que rebajaría su costosísimo sistema de seguridad, pero no fue así. Incluso cuando dejó completamente el banco, en marzo pasado, tampoco redujo su protección.
El más vigilado
Esta situación convierte a FG en el expresidente más protegido del Ibex 35 y, probablemente, está entre los más defendidos incluso si se tiene en cuenta a los máximos responsables en activo, que cuentan, habitualmente, con un coche con dos escoltas y unas cuatro personas de seguridad en el domicilio. Cuando las empresas son más pequeñas, el dispositivo consiste en un conductor y un escolta.
Diferentes profesionales de seguridad, que piden el anonimato, consideran que el dispositivo de González es “claramente excesivo, ya que España, y Madrid en concreto, es una de las zonas más seguras de Europa”. También apuntan que, tras el cese definitivo de ETA, los empresarios rebajaron su seguridad, algo que no ha hecho González, pese a su enorme fortuna (se fue con un fondo de pensiones de 80 millones), ya que no asume el coste de su seguridad.
El expresidente del BBVA siempre repitió que sus normas en la gestión eran la ética y la transparencia y que todo lo que hiciera el banco podía ser publicado en la primera página de un periódico.
Inés Díaz, la jefa de seguridad que lo controla todo
El departamento de Seguridad del BBVA está en el ojo del huracán tras saltar el escándalo de las facturas pagadas por el banco a Villarejo por más de 10 millones. Entre 2002 y 2018, Julio Corrochano fue el responsable de la Seguridad. Sin embargo, en 2004 fichó a Inés Díaz Ochagavía como directora de Producción, cargo en el que estuvo hasta 2018. Ese año, todavía bajo la presidencia de González, fue ascendida a directora general de Seguridad para el grupo en el lugar de Corrochano.
Las facturas pagadas a Villarejo van desde 2003 a 2017 y se supone que son el centro de la investigación interna que realiza PwC. También se supone que son el eje de las diligencias que ya ha abierto la Audiencia Nacional. Desde 2004, Díaz Ochagavía fue la responsable de gestionar y supervisar los presupuestos, el volumen de inversiones, la contratación de servicios al exterior, el seguimiento de los gastos y mantener el control interno de los procesos del departamento de Seguridad Corporativa, según un documento del BBVA.
Es decir, el puesto que ocupaba Díaz Ochagavía implicaba el control de los gastos y el acceso a los justificantes de los pagos. Esta ejecutiva es la responsable de la seguridad de los directivos y, por lo tanto, del equipo de escoltas asignados a FG.